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店里购物的顾客一般是周边村民和进城务工人员，对散装商品需求较大，散装商品不能实现扫码，每次称重、包装、算账都挺麻烦。还需要店员专门负责这项工作。我跟客户经理反映

出一条出路惠家便利店于2020年9月开业，小店起步时，装修陈旧，商品摆放杂乱无章，店面陈列和布局也毫无讲究，不仅无法满足村民的购物

参观学习。通过实地考察和密切交流，店内智能化的管理设备，个性化的货品陈列，漂亮整洁的购物环境都给了王老板极强的震撼，回来后立即主动申请加盟这种销售

多元化、具有体验感的购物环境。于是，他对店铺进行了全面升级，不仅在外观设计上下功夫，还拓展了商品品类和服务种类。首先，姜建彬将商店外观设计成了卡通

能在创业的同时照料好因疾病造成小腿萎缩的丈夫以及上高一的儿子，吴艳最终选择在新区刚建成的西子御园住宅区开一家便利店。可事与愿违，由于受日益盛行的网络购物影响，

，对店内货品进行分区摆放，了解不同时间的顾客流量和消费习惯，优化消费者购物行走路线。同时，结合地域文化元素，在店内开辟休闲体验区

的货源了。”蒋士启开心的说。这家便利店不仅是购物的场所，还成为街坊们沟通交谈的场地，为此蒋士启对店铺进行了多次改造升级。从最初的木制结构小屋，到后来砖石结构的平房

，用来吸引年轻群体。”在购物之余，小区居民偶尔也会到机子前碰碰运气，开个盲盒，这样的新潮服务给邓晓燕带来了不少的额外收益。“小管家”解决“大问题”邓晓燕

，店面陈列和布局毫无讲究，不仅无法满足当地村民的购物需求，更难以吸引外地客商和游客。这让店铺负责人王老板十分苦恼。针对小店的情况，邵东烟草帮助她加盟湘村

自媒体进行运营、宣传，比如像“夜市咖啡馆”“朱砂一点红”等终端打卡点已初具影响。一些客户以直播平台自建线上朋友圈，汇聚各地来客，以分享式购物场景增进客户黏性

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