烟草在线—吸烟有害健康！

加大监管力度，确保规范经营。要求内管员除进行网上监管及时处理外，通过筛选甄别，按照不低于20%的比例启动流程进行实地调查，从零售客户信息、订货

重点培育品牌的推介和上柜指导工作，进一步提升零售户引导消费、挖掘潜在消费者能力。　　三是提升服务质量。严格要求营销人员做好订单跟踪、品牌推介、客户订货指导、市场拜访等营销基础服务

，提高了配送效率。　　一是根据现有全州正常营业客户每周平均订货量，对订货量偏低的客户，适当调整配送（访销）频度，实现每月

，为客户答疑解惑，确保市场平稳过渡。　　三是开展经营指导，了解客户经营状况，尊重客户订货意愿，尊重市场现实需求，指导客户合理

，专卖、营销人员密切配合，分成14个“线下小组”开展工作，其中电话呼出小组通过电话实时指导客户登录新商盟查询、下载价格目录；实地拜访小组对电话订货客户

和克扣、截留卷烟及代收货人签字的不规范行为。　　　六是检查是否存在“虚拟客户、虚假订单”的情形。是否存在假借根本不存在的零售户名字进行订货和通过实际已停业歇业但许可证未办理相关手续的零售户名义进行

姓名、联系电话、业态分类、监管类别、订货周期、订货方式、终端类型等要素进行逐一核准，电子档及时导入“无纸化”台帐中，专销共享“服务资料”。　　突出科技精心设计。本着科学

，掺杂诸多人为因素，导致零售户业态识别不准确、客户月度商定量与实际经营能力不相符。　　3、货源组织、供应脱离市场。不尊重客户订货需要，在货源组织、供应方面存在

的卷烟销售情况，计算出客户去年同期的日均销售量，然后结合客户最近一段时间的订货情况，测算出当前客户的日均销售量，从而推算出客户合理库存量。　　三是

销量情况，并结合卷烟总量、卷烟档次两个方面，确保客户卷烟存量达到一个周期订货量的1.5倍以上，避免出现因卷烟库存少而脱销。　　二是定期盘存，

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