烟草在线—吸烟有害健康！

;二把硬实力的提升引向深入，从推进精益管理、加强成本控制、严把质量关、做好工艺生产保证四个方面提升工厂各项指标；三是加强领导班子建设，带好队伍，

完善教育培训体系，注重理论与实际的紧密结合，不断提升专卖人员的整体素质，增强战斗力。　　　三是坚持精益管理不走过场。认真学习领悟精益管理理念及创新改良要求

，推进企业精益管理，自2013年1月以来，泉州烟草就将合理化建议作为一项重要工作抓紧抓实，以“降本增效、提质挖潜”为主攻方向，坚持从

关注对人的不安全行为的控制管理；生产及规划项目时充分考虑综合成本，严格成本控制管理工作；黔西南复烤厂作为全国的精益管理试点单位，厂领导班子要高

，持续改进和稳定产品质量，同时发挥技术中心的优势，加大对高温高湿地区的工艺质量的研究，提高工艺技术水平；三是要强化精益管理，

，从需要改善的小节点中找到的金点子。　　创新不分大小，只要能解决问题就是“金点子”。在深入开展精益管理活动的过程中，烟草行业广大员工的创新热情不断高涨，

物流非法人实体化运作和提税顺价后的新机遇、新形势，聚焦黔东南烟草物流“重点、特点、难点、亮点”工作，提出把握安全管理、精益管理、配送服务三个重点，突出即访即送

指出，今年面临提税顺价和转变工作状态的大形势，全体员工要把企业责任感和饱满的工作热情投入到目前的各项工作中，提高工作效率，把精益管理体现在

双项创建工作顺利开展。　　三是系统谋划，计划推进三精目标实施进程。系统谋划三精目标三年工作思路，从思路中找出路，在精益管理上下功夫，有计划

交流管理经验方法、促进精益改善提升、推动精益管理上水平的良好平台。发布会成果丰硕、亮点纷呈、氛围很好。一是成果丰硕。本次发布会，各单位共遴选报送了48个优秀成果参加成果评审，

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