烟草在线—吸烟有害健康！

30项、岗位级目标63项。与管理诊断相融合。将管理诊断作为精益改善的机会，开展“全员找浪费”、流程“5S”活动，共查找和整改“七大浪费”40项。以承接泉州烟草“建设标准化

，纯粹的花架子功夫。对基层和上级而言，过度的华而不实的痕迹化工作，花费浪费了大量人力物力，纯粹就是个花架子。这样的功夫，就是一种包装

，我发现这样灌根很浪费肥药啊？”方市烟站党支部成员郭宝库站在地头和烟农冷洪国交谈着，眼睛看着洒在烟垄上的肥药。“不仅浪费，而且还不好掌握均匀度呢

体现。如果烟草物流运输管理不到位，出现各自为政现象，不仅浪费了宝贵资源，还影响到物流效率，影响到烟草行业绿色低碳发展，那是不愿看到

，以减少土地浪费。经实践证明，烟田长势好、效益高。而纯作烟田，受传统习惯影响，烟农一亩地移栽1000株左右。所以，我们利用相同原理

;最好不要浪费货源。很早那种卖多少就订多少烟的旧观念，目前必须得淘汰。要想满足顾客需求，就得提前做好卷烟库存，有了库存，市场需求再大我们就能

资源过于分散，整合利用率低，各省甚至各地市的探索过程导致了很多重复投入和重复建设，造成大量浪费。二是渠道资源利用不佳，未取得零售客户最大限度的支持

因素的变化对流程节点进行取消、合并、重排和简化，实现“流程最优、反应最快、浪费最少、效果最好”。要着力提升客户服务质量和水平，物流配送工作直面零售客户，是联系

线路限制，存在同一线路零售客户区域跨度大、部分相邻客户访销周期不一致的情况，造成了人车资源浪费。为解决这些问题，充分发挥物流中心集中管理优势，改善

，大部分都有此类缺点。勉强去做，只会浪费精力、打消经营积极性。　　4、行业冲击　　自打电商兴起，大家都开始网络购物。实体门店就受到了非常强烈的冲击。随着时间的推移

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