烟草在线—吸烟有害健康！

”促进服务营销上水平。　　一是做好“宣”。对近期面市的新品“真龙（硬馨云）”、“贵烟（硬好彩）”等品牌要根据对应客户的投放，强化

。客户经理通过上门走访、电话回访等方式，对客户基础信息的进行逐一核查，确保客户信息的客观真实准确。利用“棋盘式”货源投放和135平台工作安排，有针对性地制定重点

；四是强化考核力度。要求10月份各客户经理片区红双喜（硬8mg）投放目标客户上柜率达到20%以上。

的服务。　　他们深入市场积极开展调研，了解节日市场消费情况，掌握零售客户的卷烟库存、品牌动销、赢利水平等，根据零售客户需求制订科学合理的货源投放计划

;掌握市场销售走势，了解不同等级客户的真实需求，有利于卷烟货源的平稳投放与做好货源的宣传解释工作。　　二、加强对客户的指导。切实用好拜访时间，根据节日市场

知识水平和实践能力。客户经理学以致用，面向全区卷烟零售客户开展品牌卖点、投放、推广策略等宣传，有效引导零售客户品牌培育工作开展。　　四是加强专销联动净化市场力度。通过专销

服务品牌、客户分类、品牌培育、卷烟陈列、货源投放政策等进行了详细讲解；利用图表、数据统计分析方法剖析客户卷烟经营的盈利能力及其提升方法和技巧。县工行有关负责人对“卷烟网上支付结算操作流程

;保持全市卷烟均衡投放及销售，密切关注各品牌存销比情况；2、加强品牌培育工作。全体员工着力做好本土品牌、重点品牌、低焦油卷烟品牌及新品的培育；3、加强价格管理

、价”联动，合理调控货源投放节奏；四是加强价格监督。每周对各线路市场价格进行重点检查，对违反价格管理规定、扰乱市场秩序的零售客户，严格按照

到位。　　三是做好销售旺季的内管跟踪检查。采取订单核查等方式，密切关注高价位卷烟货源的流动去向，防止产生回流回收现象，杜绝高档卷烟集中投放等不规范行为的发生

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