烟草在线—吸烟有害健康！

“软故障”，完成20余项技术革新，带出了十余名技能竞赛获奖选手。在铜仁卷烟厂，2015年，吴树清工作室挂牌成立。以工作室为平台，吴

岗位技能竞赛中，红云红河集团获得两个第一名、两个第二名、两个第三名的优异成绩；在第三届“鼎新杯”数字化转型典型案例征集大赛中获得二等奖。汇聚数字动能，插上腾飞

他在赛场上以“程序零失误、操作零偏差”的表现摘得桂冠。以赛促学，这是技术人才成长的“加速器”。南宁卷烟厂人力资源科技技能鉴定管理员庞雄明表示：“我们把技能竞赛作为检验‘精干

，组织开展技能鉴定培训，年均开展培训140课时，工厂技能鉴定通过率连续3年保持公司第一，同时多次带领参赛选手在各种技能竞赛中取得优异成绩

取得操作技师资格，26人成长为经验丰富的机台长，还有5人通过竞聘走上管理岗位，1人取得行业烟机设备修理职业技能竞赛第二名的优异成绩。“多带出一批操作技能

师傅教我时，连游标卡尺怎么握都纠正很多遍。”在他看来，技术传承容不得半分草率，严谨就是匠心的底色。2024年，烟草行业跨省市技能竞赛“硝烟四起

问题。健全专业人才库管理和培训机制，广泛开展技术比武、技能竞赛和职业技能等级认定，充分发挥创新工作室赋能作用，不断激发队伍成长成才和创新创造活力。夯实人事管理

发展注入强劲动能。2024年，在首届鄂川苏湘滤棒成型设备修理职业技能竞赛中，湖南中烟获一等奖2名，二等奖2名，三等奖3名；在首届全国

卷烟厂获二等奖1项、三等奖1项，QC课题获安徽省质量管理协会一等奖2项、二等奖4项，3名“星火计划”工艺团队成员在安徽中烟工艺技术岗位技能竞赛中获奖。潮头登高再击桨

，开展“老带新”“传帮带”活动，促进创新人才快速成长。完善“双驱式”激励机制，激活内生动力。建立贡献值积分管理制度，将技能竞赛获奖、创先争优、学习

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