烟草在线—吸烟有害健康！

”品牌发展规划落实中，大品牌进行合作生产机会越来越多，同一个卷烟品牌会在不同企业内进行生产，如果忽视了产品质量标准，会造成品牌产品质量低下

骨干；2010年，国家烟草专卖局描绘了“532”、“461”行业品牌发展战略蓝图，标志着大品牌的时代日益临近。经过多年的改革与发展，中国烟草的卷烟

“中原突破”作贡献。针对如何培育黄金叶品牌，他提出五点要求：一是以高品质打造大品牌，二是以高科技打造好品牌，三是以真感情提升品牌美誉度

做保障，产品的内在品质无法获得保证，从而无法实现“大品牌”战略。如“玉溪”、“金圣”等卷烟品牌的发展，都非常重视优质烟叶生产，都能把原料保障作为

;努力保持行业持续健康发展的重要时期，在行业“大品牌、大企业、大市场”雏形初步形成的过程中，充分发扬我党思想政治的优良传统，正确引导干部职工克服抵制社会多元化

，大企业、大品牌、大市场的逐步形成在带来烟草行业高速发展，集团规模效益不断提升的同时，也给许多职工带来了或多或少的心理影响，消除这些影响的负面作用

行业文化建设的内容。　　品牌文化是烟草品牌生存的关键，是赢得消费者信任的可靠因素，是实现“大品牌”的重要途径。没有品牌文化，烟草品牌要想在市场中站

，从而实现跨越国际贸易门槛。现阶段，我国烟草行业实施“大企业，大品牌、大市场”的战略，大卷烟企业要求原料基地提供规模稳定的优质原料，

;”、“云烟（印象）”等等，这些大品牌在陈刚的推荐下，逐渐受到周边顾客的欢迎。销售的卷烟品种多了，店里的卷烟也不容易断货，

。因培育大品牌的需要，一些没有发展潜力的品牌势必被置换到具有发展潜力的战略性品牌上去，在整合之前，部分品牌在某些市场上可能是紧俏品牌，部分零售户

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