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邓小丽的烟酒店位于唐河县祁仪乡黑祁路口，她家烟酒店的位置并不算很优越。但是一条街都知道她家店里卷烟规格较多。
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随着卷烟零售市场竞争态势、运行现状以及消费环境的不断变化，整个烟草行业的进一步发展也面临着新形势、新情况和新挑战。这种情况下，我们基层卷烟经营企业所开展的卷烟营销活动更需要努力实现自身的调整与转变……
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以前我的邻居是卖建材、钢金的，每到加工作业时，切割机声音，割木材钢金的声音等嗓音不断。别说顾客来购物了，就连我这位店主也时常对此噪声产生抵触情绪。随着城建的进一步规划，不能在门外作业，好在这让人刺耳的声音终于消停了。
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开店做生意，谁不想让自家的店“火起来”，想“火”先要“活”。怎么“活”，坐在店里没有“活”，我的做法是：以“动”克静。
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卷烟营销就是想办法把烟草产品成功地推销出去，从而更好地激活产业链，推动产业发展。但是当前由于受诸多因素影响，卷烟市场人气低迷，消费不景气，这使得卷烟营销工作陷入较为被动境地。特别是受经济新常态影响，消费者信心不足，勇气不佳，因此如何做好卷烟营销工作，不仅是烟草局更是客户经理必须深思和探讨的课题。笔者认为做好卷烟营销要坚持“四问”。
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创建服务型企业，是时代的要求，是企业“以人为本”思想的深化。在当今乃至未来市场的竞争中，服务将显得尤为重要，可以说，服务型企业正成为企业发展的新趋势。在面对国家、国际舆论以及依法行政大环境，如何转变、怎样将烟草企业转变成服务型企业，值得深思。
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烟草专卖局作为开展行政执法行为的法治行业的一份子，必须抵制行业内行政执法的不良因子，才能够挺起行政执法的胸膛，为社会法治贡献自己的坚实力量。烟草专卖局首先要突破行业内的执法恶俗，才能够明确自己的整治任务和社会信仰，为社会主义现代化建设作出应有的作用。以法治的要求做好行政许可行为和烟草专卖行政执法行为，才能够成为一个优秀的行政执法单位。
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“十三五”时期，经济发展的显著特征就是进入新常态，增长速度要从高速转向中高速，发展方式要从规模速度型转向质量效率型，发展动力要从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。
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随着“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”四大难题的凸显，卷烟动销明显放慢，零售价格大幅下滑，客户经营信心严重不足。怎么办？有的客户在迷茫中观望，有的客户选择了放弃，而有的客户因多年的热爱，开始寻求改变现状的道路。安徽黄山市屯溪区阳湖东路卷烟零售户叶宝富，就是其中一个典型的代表，以下是他对烟草提价后经营的思考。
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安全检查是企业实行安全管理、掌握原始资料的基础工作，通过安全检查的方式，可以对企业的安全状况进行了解分析，企业应该在安全管理工作基础上逐步摸索，积累经验，抓牢“四招”开展安全检查工作。
