烟草在线—吸烟有害健康！

盘查。要求营销员、稽查员每周实地上门盘查卷烟库存总量及畅销品牌库存，结合控购户的历史销量和商圈环境，进一步研判核实控购户是否存在不规范经营行为。三是做好监督检查。要求专卖人员将

商圈的零售客户开展节后市场专项调查，重点掌握节后社会库存和终端动销等情况，摸清节后市场状态，精准研判市场趋势，为进一步调整节后供应策略、调优市场

按照区局下发通知要求，北京市通州区北苑市场所积极开展电子烟市场专项检查。5月21日，北苑市场所联合烟草局对万达商圈内的电子烟经营主体开展检查，督促经营者不得

排忧解难。在了解帮扶客户经营情况的基础上，详细了解客户需求和困难，针对客户所处的商圈、所服务的人群、经营中的短板或优势，精心为客户靓终端、理库存、提素质、育品牌

，实行动态管理。建立重点市场动态管理机制。在精准掌握订购情况和市场状态的基础上，按照区域位置、经济发展、经营能力、商圈类型、网建基础五个维度细分市场。及时分析主导规格和重点调控

得体，工作精神饱满，使用规范用语，做到文明礼貌，让客户产生良好的沟通体验。二是规范服务标准。根据管辖片区零售客户的经营能力、商圈特点、配合程度、发展潜力

统筹推进，精准选取。组织安排客服经理、专业化经理针对区域市场特点，通过商圈类型、消费分布、业态区分等指标，科学化选取调研样本点，有效掌握各辖区

，按照全年品牌发展规划，重点对中、细支低焦油卷烟的商圈和消费环境进行摸排，为下一步开展低焦卷烟营销活动开辟阵地。

;严厉打击回收高档卷烟等违法行为。三是积极开展客户服务工作。根据各客户商圈、库存和动销的不同，指导客户合理安排节后卷烟订购，帮助客户寻找新的商机并提供相应的经营

“三个精准”组织开展节后卷烟销售专项调研。一是统筹推进，精准选取。组织安排客服经理、专业化经理针对区域市场特点，通过商圈类型、消费分布、业态区分等指标，科学化选取

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