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  • “双节”打假助力卷烟营销服务

    ,通过实施物质奖励或者其他激励的方式,在教育和引导卷烟零售业户增强遵守法纪意识的同时,积极提供或者举报各类涉烟案件线索,让各类不法烟贩无可乘之
  • 围绕市场干 围绕品牌转

    全面提升精细化管理水平入手,深入剖析制约车间发展的瓶颈与短板,以持续提升产品质量为关键点,以人、、料、法、环、测六方面为抓手,不断丰富和完善车间
  • 客户经理:如何提高“双节”前走访实效?

    渠道和假冒烟有可乘。这对行业多年打下的规范经营基础是严峻的挑战,甚至是打击。尤其是在这种销售旺季,零售客户不可能看着大把的钱不赚,让商机白白流失,
  • 文化交融育川烟

    有心意。”陈浩拿着手,将刚拍的客户唐兴顺的陈列照片给向东看。   川烟陈列维护活动的开展,使得“特色陈列拼新意”成为了近期客户关注的话题。客户经理陈浩更是将客户的特色陈列照片
  • 客户经理:卷烟营销工作中的“四个多”

    营销思路,才能提升效率。   三是创新方式。客户经理要想做好卷烟营销,那么还必须创新营销方式。一定要彻底改变过去的那种坐在办公室“电话遥控、手指挥”式的营销方式方法
  • 要想热点变商机 就看零售户如何来“蹭”

    植物可以保护长时间看手而疲劳的眼睛,一时间养多肉的信息铺天盖地,我利用这个热点,就举办了一个顾客认领多肉植物的活动。我去花卉市场买回一些“多肉”,
  • 客户经理:如何为客户排忧解难?

    ;经营优点及短板问题,实行有合理结对交流,相互学习,相互促进发展。例如片区王XX经营卷烟18年,积累了丰富经验,人又热情开朗
  • 零售户卷烟储存问题及对策

    发现烟包竟然放在洗衣和停止工作的冰柜里。试想,在如此环境下储存卷烟,卷烟的内在质量能得到保证吗。就拿卷烟的外包装来说,货卖一张皮。如果卷烟受到挤压变形
  • 强化卷烟营销 提升盈利水平

    ,目前市场反应良好,客户经理工作逐步走向正轨。   3.1 走访前的准备工作。   收集客户销售环比与同比数据,并完成手移动平台,营销策略
  • 客户经理:如何当好“品牌经销商”?

    ,明码实价和售后服务,一旦哪个环节出现疏漏,就可能给不规范经营以可乘之。因此,客户经理不仅要当好零售客户的服务员,还要发挥好教练员