烟草在线—吸烟有害健康！

对经济运行状态负责、对增长目标负责，着力改善调控、着力调整结构、着力创新驱动。确保全年卷烟销售呈现“销量继续增长、结构持续提升、重点品牌较快发展、市场状态总体良好”发展态势。

，及时跟进销售目标进度和客户订购执行率。三是把握重点，强化措施。重点抓好金圣品牌销售工作，强化品牌培育，进一步提高重点品牌市场占有率和新品上柜率。四是专销

需求和库存，扎实做好经营指导工作，确保重点品牌上柜率、紧销品牌不断档、主销品牌销量好。　　二是大幅度提高配送质量。严格规范卷烟送货工作流程，组织三员齐心协力备战

做好客户卷烟陈列指导，帮助客户定期清洁、清理卷烟柜台，按照卷烟陈列规范、标准摆放、陈列卷烟，有条件的合理设置重点品牌、新上市品牌展示专区，

等方面的维护工作，不断提高重点品牌的上柜率。　　三是拓展新品培育，挖掘市场潜力。抓住双节营销有利时机，积极做好新品牌的宣传引导，尤其是大力宣传

市场调研，确保重点品牌培育见成效。营销人员要密切关注市场，分析市场走向，了解市场状态，深挖市场潜力，以培育一、二类卷烟为重点，

，掌握典型消费者对重点品牌的购买动机、数量、频次和选择变化等信息，加以分析，帮助客户提升经营水平，保证零售客户盈利水平。　　

，打牢客户满意磐石。　　三是“新”，即创新思路拓展营销。禁止吃老本、凭经验、从个人喜好出发等享乐主义方面的问题，围绕货源分配政策、重点品牌培育等工作，

探索与推广实施滚动推进的方式，开展客户订单驱动模式下各项业务流程和工作机制建立完善工作，品牌引入退出管理、品类宽度模型和重点品牌培育的新方法研究工作，以及

;安排部署下一步的专卖工作。　　一是严防外地卷烟流入守好本地市场。关注重点品牌市场需求及销售结构；加大对物流托运部、返程班车的检查力度，防止外地卷烟流入冲击本地

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