烟草在线—吸烟有害健康！

，避免产生未经审批超量供货；作好元旦春节期间卷烟货源需求预测，科学合理投放，做到节日期间不断货、不胀库。　　三是各部门要做好如送货车辆检修，

店，客户经理加强片区走访，引导客户树立利用终端推荐新品思维，以货源精品陈列，带动客户主动推荐，以强力视觉美感，带动

度。　　　二是零售户信息反馈采集到位。结合135工作法直接需求分析，每位客户经理在工作中虚心听取零售户对货源供应、客户服务方面的意见或建议，并认真做好汇总分析工作，

行业进行市场化取向改革的重要意义和目标；二是加强对客户等级划分标准、紧俏货源分配办法和定量管理等相关内容的深入讲解；三是告知客户12月整体销售计划和货源情况，让

人员实操能力。通过集中授课、上机操作等多种形式开展培训活动，以系统操作手册内容为重点，重点加强订单采集、货源供应、货源分配、客户服务等营销岗位人员的培训，确保

客户经理等营销岗位人员开展培训，主要针对V6系统的总体构架、功能模块、工作流程等方面内容，特别是对客户管理、信息采集、货源投放、订单管理等重点功能模块进行操作演示，

;同时认真查看是否有过度包装、纪念烟、订制烟、专供烟等卷烟销售。　　通过核查，卷烟营销部门均按照货源分配方案分配二级配送户货源；零售户订购卷烟与物流部门实际送货到户卷烟吻合

情况及盈利水平，同时对客户级别调整及货源供应等工作耐心听取了零售户们的意见和建议。　　苗全胜副经理对睢宁分公司近期卷烟营销各项工作给予了肯定，并对分公司下一步营销工作提出

有效信息，增强精确打击能力，提升监管效能。内管部门认真开展对卷烟需求预测、货源组织、货源投放、订单采集、物流配送等关键环节的监督管理，通过资料收集、运用专控体系

、新商盟等网上平台和人员走访等服务方式，及时为广大零售客户提供最新货源政策、货源供应标准、应急服务方式等信息，反馈卷烟市场的最新信息，进一步提高零售客户满意度

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