烟草在线—吸烟有害健康！

程度。因此，要实行财务预算管理，首先应提升领导层、决策层对财务管理的认识程度，从治理和管理创新的高度来重新认识财务预算管理，进而全力支持实行

、敢冒风险的精神，大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神，努力营造鼓励科技人员大胆创新、支持科技人员实现创新的有利条件。让知识创新、技术创新、制度创新、管理创新、文化创新

（“七匹狼”品牌商业批发销售收入在重点品牌中排名两年前进三位）。福建中烟根据公司发展的战略目标，强化方针目标引领作用，系统推进对标、体系贯标、创优、管理创新

，生动形象地向广大员工传播精益管理理念和方法。　　通过“烟宝”宣传精益管理理念，是上海卷烟厂推广精益管理的创新之一。去年，上海卷烟厂在深入开展现场改善活动的基础上

培育效果；在创新卷烟营销精益管理方面，通过《卷烟营销精益管理创新实施方案》，自下而上多层级、多维度分析调研，进一步优化再造各项卷烟业务流程

作为首要任务，把增长方式从依靠资源要素驱动的外延式，转向依靠创新驱动的内生性增长，通过管理创新、技术创新、文化创新，推动企业转型发展，创新

、服务重大项目建设、服务企业管理创新的责任。　　三是加快载体平台建设，拓宽服务渠道。深入开展“为发展服务、为党员服务、为职工群众、为基层服务”的创优争先活动，不断提高企业

;三）增强管理创新活力。从当前的效果和实践看，在散叶收购环节推行精益管理，落实精准化管控，可以破解收购质量难题，着力提高烟叶纯度

，企业经营战略目标难以实现。　　（二）预算指标体系不科学，阻碍管理创新，不利于行业的长远发展　　1、设计不合理　　企业在设计预算指标时

建设为主线，将目标、对标、创优、管理创新、QC管理等一系列企业管理的工作串联起来，在企业管理各项工作中起到主心骨作用，切实发挥了体系建设的标准化和PDCA持续

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