烟草在线—吸烟有害健康！

落到实处。　　三是全面管控，杜绝隐患。全县严格按楚雄州下达的9.81万亩种植面积及24.4万担收购量计划分解落实到11个种烟乡镇、93个村委会、602个村民小组，

分管领导为组长的开展安全生产大检查领导小组，从6月至10月对所属部门安全生产大检查开展情况进行督查。　　　　《实施方案》明确，大检查划分为四个阶段：第一阶段

更换损坏的烤房设备提供保障。　　五是进一步加强烟叶烘烤技术指导。全面加强烘烤专业化服务队组织管理，合理划分服务片区、明确片区责任人，并将分工包片情况张榜到了每一群烤房

历程和转折点，回顾了在大环境下西双版纳烟草的改革发展历程。通过把企业管理服务理念划分为“严格、规范”、“科学、精细”和“人本、柔性、和谐”三个层次，引用历史典故、结合身边案例

，做到过程可控、可追溯。　　五是加强督促检查。严格按照分公司出台的考核文件对各点的优化结构工作进行考核，将工作人员分干包片进行责任划分，对处理措施的落实工作进行

，分别参观了曲靖卷烟厂制丝、卷包、原料配方库等生产管理现场，全面了解曲烟工艺、设备和质量管控等工作情况。此外，参会人员还按照岗位划分、组成多个专题小组进行现场对口

注重烟叶预选分级、烟叶部位和等级划分更为严格等实际情况，该县烟草部门提前安排开展政策宣传预热，主要做法是在烟叶采收、烘烤阶段，安排技术人员到烟田、进烤房发放宣传

划分、营销分配模式上提出了一些合理的建议。　　接着，市局（公司）营销部主任李清沛表示将结合各县区的实际卷烟结构及销量，拟定下半年重点培育发展

;狠抓组织落实，烟叶种植规模控制工作取得了明显成效。　　一是严格计划分解。严格按照市局下达的年度烟叶种植计划，结合全县烟叶生产实际，坚持“四个结合”的原则

，管理水平明显提升。　　一是以商圈划分为基础。系统考虑依法、零售客户合理利润、对标及创优指标、零售终端建设和桂林山系、水系特征等因素，结合当地市场的实际容量，

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