烟草在线—吸烟有害健康！

，按照遵循“全面规划、突出重点、试点先行、分步实施”的工作方针，在精益生产、精益研发、精益营销、精益物流、精益采购五个方面开展精益管理内部试点，鼓励各单位立足

，运用考核评价制度推动了采购工作有效贯彻落实；三是对细化制度规程、固化运作流程、主体责任落实、定点供应商管理等方面工作进行了积极探索，“真招实招、应招尽招”制度体系

点面结合，在抓好试点工作的同时注重工作的全面推进；三是要细化完善五种采购方式的适用条件，加强总结提炼，将探索的有益做法进一步固化为制度，

和效果，及时向工业公司反馈，设计市场督导小组人员工作方案，继续梳理品牌现状促进科学品牌进退。三是在货源采购上，强化研究适销对路货源的采购

。　　《方案》明确了“5”项目标任务：紧紧围绕“提升行业规范管理形象”这一核心，深入推进《烟草企业采购管理规定》的监督落实，深入推进《办事公开民主管理工作规范

;按照采购、办事公开民主管理和“十一个严禁、一个严控”的性质特点，明确参与规范管理的执行主体、监督主体、公开主体、考核评价主体及违规行为实施问责主体，做到职责明晰、岗位固定

金预算控制为重点，提升全员资金预算意识，确保企业经营资金合理使用；通过比价采购，合理确定供应商，合理压缩采购成本；积极

”管理制度进行修订完善，减少不必要的审批环节和工作手续，提高采购执行工作效率。三是组织开展“三项项目”规章制度培训及　提升三项项目效率QC课题研究活动，推动

方面，要严格规范采购行为努力打造“阳光采购”，建立起安全、优质、高效、经济供应链，建立健全“四个机制”具体标准和作业规范，继续加强“四同管理

　　烟草在线广西消息　　为进一步严格规范供应商管理，严格认证，强化考核，实行动态管理，降低采购成本，把好供应质量关，

烟业智汇