烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提高服务质量，及早告知客户订货时间安排，手把手传授卷烟推荐窍门，提醒客户适时抓住节日期间的有利时机，做好货源购进与储备

营销工作，争取打好开年卷烟营销“第一仗”。　　会上，市场经理传达贯彻了全州卷烟营销调度会议精神，各客户经理汇报了辖区内客户第一轮订货情况及工作中遇到的问题及

。　　强化经营指导，挖掘客户潜力。分析货源投放策略，及时告知客户货源信息、订货周期安排，使零售客户能合理安排旺季期间的订货计划，备足货源过年

限度与最大可能地接近市场和消费真实情况。订货时将市场资源主要配置给适销对路的品牌，积极组织省内外适销货源，保持合理的订货结构，进一步缓解供需矛盾。　　二是

、反馈。确保客户订货日程、货源投放策略及客户订货等工作稳步开展。　　　四是重点检查核心设备的“备件轮”。进一步加强核心路由器、三层交换机、工控机备件的检查与调试，确保发生信息安全突发事件时

读书学习活动和各种知识竞赛，提高知识结构和强化团队精神。　　二是加强营销网建。强化市场走访，通过与零售户和消费者的深入交流以及网络订货平台的应用，切实把握市场

市场调研，加强市场分析、细化工作措施，强化经营指导，把握市场动态，提升市场卷烟营销工作水平。　　　二是强化客户服务。针对节前卷烟销量大、订货周期

工作。根据卷烟营销中心批复申请增量的客户名单，适时在V6系统、内管系统中对客户的订货数量进行监管查询，同时要求客户经理随时关注自己所管理的客户。内管部门并先对部分申请数量超过

、每天订货结算时间节点宣传，引导客户提前订货、提前存款、防止客户品牌漏订，提升订单有效性、客户自觉配合的积极性。三是抓指导经营。围绕春节旺季市场特点,结合客户购、销、存情况

。　　一是提升服务，确保卷烟订货到位。客户经理及早提醒客户按时订购卷烟、按时预存货款，并实时跟进客户订购情况，确保在结款前所有客户足额订购卷烟，客户

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