烟草在线—吸烟有害健康！

，提高企业管理的规范性和公正性，增强企业发展软实力。　　三是加强专卖管理人员法制宣传教育。坚持并完善专卖执法人员执法资格认证制度，定期开展烟草专卖法律知识轮训和新

的同时，要统筹兼顾抓好营销、专卖、企业管理等工作，要做到两不误，两促进。

出库区、职工休息室等，了解企业文化建设、人才队伍建设、企业管理等工作情况。邢国辉指出，作为一个拥有70多年历史的品牌企业，张烟公司瞄准建设全国一流现代卷烟生产

;年均递增10.18%，税利从0.5568亿元，增加到21.48亿元，年均递增23.97%，为地方经济社会发展做出了巨大贡献。在企业管理

管理过程中存在的时间、空间、人力、资源各种浪费，优化资源配置，提升产品质量、生产和工作效率，降低成本费用，创建一流卷烟工厂，实现企业管理

有关规定要求，严格按规范程序开展“两项工作”，在确保企业管理严格规范的前提下，集中精力抓好当前烤烟生产工作。　　会议要求，全体人员要认清形势，深入挂钩

、企业管理、员工素质的提升来体现效益。　　二是把握重点，确保实效。一是卷烟营销“一条龙”，从信息采集、需求预测、货源分配、分拣配送、客户经理职能职责定位等方面实施精益改善

推进的典型经验、作法、主要内容、管理特色、行业特色和创新点、取得的成果、经验和体会及今后设想等方面。申报材料通过了公司企业管理部的审核，并参加广西质量标杆的评选，经广西质量

，提供精准、全面的数据，为领导决策、业务运行和企业管理提供依据。　　浙江省局（公司）将成立攻关小组，以项目责任制推进各项工作落实

;圆满完成了全年各项工作任务，在生产经营、客户服务、成本费用管控、企业管理、安全生产、自身建设等方面取得了较好成绩，企业实现了健康平稳发展。　　会议强调，面对严峻

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