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  • 高通胀压力开始“反噬”零售业

    侵蚀到零售业每一个角落:人力成本、房租、办公费用甚至资产的维修费用。     “今年人力成本涨幅普遍在15%以上。如今一线员工的工资在1500元~1800元之间,如果算上
  • 企业管理中的毛泽东思想

    价值观。   二、走群众路线,从群众中来、到群众中去     烟草企业管理也要走群众路线,烟草企业的员工包括普通员工和管理者。普通员工又可以分为一线员工、二线员工等等
  • 如何对领导干部行使监督权

    已经做的天衣无缝的数字,现场检查也只是习惯走一走、看一看表面而已,很少看见有人向一线员工真正了解一些实际情况;六是有的单位企业文化缺乏诚信,带有
  • 对全员营销的认识和思考

    品牌;倡导全员争做品牌的“志愿者”和“宣传员”。“志愿者”竭力配合营销中心搞好品牌宣传,多方位、多角度推介品牌文化和品牌产品。机关科室、生产一线员工可以利用公休日走访市场
  • 改革烟草行业用工分配制度

    ;在广泛、深入、细致调查研究的基础上,听取和接受一线员工的建议和意见。   2、树立正确的思想观点,站在最广泛的立场上,客观地制定一套既符合行业企业又密切与
  • 学习七一讲话

    ,安徽省潜山县烟草专卖局(营销部)合理调整一线员工作息时间,尽量避免在中午高温时段作业;安排人员采购仁丹、花露水等防暑降温物品
  • 记来自湖北神农故里的烟叶人

    ,默默无闻而又兢兢业业地奉献着自己的青春与才华,成为烟草产为中的又一道调亮丽的风景。   在烟叶生产一线员工中,有很多人可能对科学发展观还不能完全的理解
  • 培养学习型员工建设创新型烟草

    。烟草队伍里大部分员工是以完成当天的工作任务为每天的目标,又尤其在一线员工中表现最为明显。当天的卷烟安全送达了、货款结算无误了、客户拜访到位了、专卖查处完成了,工作做完
  • 以诸子学说打造“通仙”品牌

    ?笔者作为工作在基层一线员工,将尝试以中国古代四大家(墨家、道家、儒家、法家)的思想为理论基础,结合实际工作,浅谈关于“通仙狼
  • 把严格规范渗透到企业管理的每个角落

    的规范运作形成一项制度。   规范经营还要注重规范服务,通过组织培训,规范一线员工的文明用语,举行文明礼仪讲座,促使工作人员一言一行释放服务热情