烟草在线—吸烟有害健康！

;促进关键技术落地生根，关键指标落实到位，打好技术攻坚战，做到技术落实与管理考核协同发展。

过去的营销工作经验、不足，针对当前新形势、新要求，谈新年工作思路、打算。　　落实落地速行动。依据思路、打算，制订新年工作计划，明确完成进度时间

，全力打击假、私、非烟落地销售及无证经营行为，全面提升卷烟市场净化率；发挥诚信互助小组平台作用，确保卷烟价格稳定。通过开展专项行动，每个县级

监管重点品牌。　　二是“定风险客户”，加强监督检查。突出对经营大户监管，通过客户订单筛选、卷烟落地销售、库存动态调查，及时提出监管重点客户。　　三是“定

”主题活动，引导干部职工增强爱国情感、民族凝聚力及对传统节日的保护意识；积极参与“垃圾不落地”活动，广泛开展结对帮扶、爱心捐款、爱心助残、爱心敬老、学雷锋志愿

服务应急预案》，为双节期间卷烟配送工作顺利开展做好准备；　　三是加强工作流程规范管理，确保卷烟100%落地落户销售，认真核对卷烟品种、数量

流程，要求营销人员人人过关，都成为系统操作能手。发放宣传单页，及时告知客户，说清楚，讲明白，真正让新系统落地

双方工作不因检查而停滞。　　三是注重细节经营，实施联合打假。加强与相关部门协作沟通，将监管触角延伸至基层，保证了协调配合落地全覆盖，及时掌握

推进“行业楷模”战略在全省系统物流条线落地落实。　　省局（公司）物流管理处全体人员，各市局（公司）物流配送中心负责人参加了讨论交流。

至少一次，为每个帮扶对象至少解决一个实际问题，确保帮扶活动落地生根，取得实效。

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