烟草在线—吸烟有害健康！

建设，增强核心终端、加盟终端、合作终端“含金量”。围绕城乡网络一体化发展，创新推进农村网络建设。完善零售户信用体系评价标准，持续优化终端生态布局。三是创新

，培训完成后对员工进行培训效果评价。同时要求各部门开展部门自查，对所属区域进行全面排查，不达标区域自我整治整改，持续夯实部门现场管理水平。二是现场

完成后对员工进行培训效果评价。同时要求各部门开展部门自查，对所属区域进行全面排查，不达标区域自我整治整改，持续夯实部门现场管理水平。现场检查，

完善“三项管理机制”(即完善厂级成本管理考核机制、消耗定额到岗层级管理机制、成本控制清单评价机制)，持续优化“3+4+1”成本管控模式，形成系统性的成本

，从市场竞争、终端动能、消费影响三个层面构建完善品牌评价指标体系，健全基于竞争规则的品牌准入退出机制，完善品牌生命周期管理、品牌诊断评价与培育策略体系。抓基础

，为进一步提高服务质量、促进分公司与烟农之间的合作关系提供指导依据。聚焦烟农评价。根据烟农2022年合同完成情况、烟叶生产技术水平、交售烟叶等级质量情况、标准化生产落实情况等因素对全县

;郴州卷烟厂完善能源指标评价体系，强化绩效考核，从能源效率、供应质量、环保排放三方面入手，实现对能源供应状态的综合评价，将能耗指标分解至各部门

人员参会。会上，各县区详细汇报了“阶段评价+体系运行”的双轨拉动式管理体系运行现状。烟叶生产科、烟叶营销科分别对年度考核管理、产投执行、入库烟叶质量进行了通报。针对下一步工作

基于电子签收APP的零售客户服务评价、满意度调查程序等功能模块，并使其与物流管控一体化平台系统相互融通，初步完成了物流信息商零交互数字化系统的基本框架搭建。调查调研“零距离

，把工艺知识和设备管理、信息化技术结合起来，发挥工艺管理更大的效益。考核评价目标要求高。将全厂工艺人员统一进行管理，实行积分制评估从日常业绩、创新课题、改善推进

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