烟草在线—吸烟有害健康！

等级自动录入、无人值守称重，提高收购质量和规范化水平。建立收购调拨质量追溯机制，全省收购调拨等级数量符合度达到97.8%。山东省局（公司）创新烟叶

，切实提升烟叶采购的精准度、匹配度；加强对调拨结构、叶组配方等方面的研究探索，提升原料综合利用水平。要以烟叶基地单元建设为抓手，坚持烟叶定制化生产方向

烟农生产预警模型，以数据赋能风险识别与管控，构建起覆盖烟叶种植、流通、处置全生命周期的监管体系。“在田管及烘烤、烟叶收购、仓储调拨、废弃烟叶处置等环节，我们同样

，制定分级备件储备预案，明确紧急情况下备件调拨、采购的快速响应流程，最大限度压缩设备停机时长，最短时间恢复设备稳定运行；运用智能管理

负责制，对烟草生产、经营、原辅材料、卷烟和雪茄烟的省市外调拨、进出口等实行统一计划管理。在他的领导下，集团公司不断发展壮大。1996年，公司共生产卷烟41万箱，

的生产一线操作工，有勇闯行业技术“无人区”的科研小组，有长驻乡村助力振兴的第一书记，也有带领团队披荆斩棘的片区经理，还有长期扎根田间的烟叶调拨人员

生产转型升级的作用，提高全要素生产率。他们圆满完成全国统一烟叶生产经营管理平台建设推广任务，实现烟叶计划、收购、调拨、加工等计划物流管控“两打八扫”作业全覆盖，

，实现“甩柜”高效作业。以物流中心为中心，精准划定周边区域、雪茄烟同城调拨以及电子烟同城配送三大特色应用场景，持续优化配送格局。借助智能平台实时获取订单数

，保持烟叶供给布局、工商调拨关系、基地单元格局基本稳定，更好稳定工商企业和烟农预期。立足优质原料保障，把握好“供”与“需”的关系。“面对原料需求动态变化，

。当时，集团公司针对全国卷烟产大于销的形势，制定了省内省外双管齐下的市场战略和“点多、面广、量小”的产品投放促销策略，在省内外建立了3个产品调拨中转站、10个信息

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