烟草在线—吸烟有害健康！

，实现“四流贯通”，引领客户实现终端形象、经营理念、经营方式、经营手段“四个现代化”，做到轻轻松松卖烟、明明白白赚钱。　　一方面多措并举，武装终端

人员、报纸、培训、参观等方式加强宣传，让零售户真正明白终端建设能给他们带来什么。通过参观活动、客户竞赛等激励手段，有效调动客户参与现代终端建设的积极性。二是加强引导，

，让零售客户明白订烟，放心经营；二要指导客户营造欢乐、喜庆、热闹、温馨的节日卷烟营销氛围，指导客户卷烟个性化陈列及经营环境布置，有效吸引

;来年不是就可能做经济支出调整了吗？然而管理不是依靠人情，管理者要明白它是需要成本与精细管理才能实现的，不是通过口号实现的。　　成本支出应从根本

到具体的人的头上，并让责任人明白自己完成这个目标对组织的意义，这样做有利于基层的执行者创造性去完成任务，在完成任务中过程中并明确界定责任人的责任和对责任区

;不仅要让员工明白其所在岗位的重要性，增强使命感，提高责任心，把“两个至上”、“消费者利益第一”作为企业的行为准则和道德操守，更重要的是通过实践学习

“两个至上”，才能保证“卷烟上水平”。　　身为一名营销人员，我知道身上所肩负行业的责任有多重，也明白品牌培育工作对于我们烟草行业发展的重要性。我们企业的发展

工作。　　三是理顺好管理与被管理的关系。烟草专卖市场监管，是正常的依法行政，正确的处理好执法者与被管理者之间的关系，有助于更好地依法行政。首先要明白

高度重视内管投诉举报工作。　　一要进店入户，向零售户积极宣传内管政策、内部人员工作行为规范、内管举报投诉内容、要求、途径以及保密措施，让客户明白：投诉举报内部人员

教案，练好口才，注重技巧，让内部人员听得明白，学的用心，激发全员学习内管知识的兴趣。　　二要会“上台”。目前，各省

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