烟草在线—吸烟有害健康！

”、“三个全员”、“四个创优”工作重点，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程。　　为保证此项活动确实有效开展，集团制定了《红云红河

;有关领导出席会议。　　会议全面回顾总结了2015年度财务审计工作，结合国家局会议精神与当前形势，对财务审计工作重点进行了分析，明确了下一阶段的工作内容

，不怕困难，迎难而上；同时，结合企业实际，围绕市场和品牌，突出工作重点，突出产品特色，以

意识。二要突出工作重点，狠抓“三个保障机制”贯彻落实，统一步调。三要扎紧严格规范管理的笼子，认真落实主体责任，层层传导规范意识，

“十二五”时期主要任务作出了重要贡献。2016年的人事工作重点抓好三项任务：一是突出思想建党，扎实开展“两学一做”学习教育。二是坚持标准程序，选好用好管好干部。要

，认真抓好贯彻落实：一是提高认识，增强责任感和紧迫感；二是牢记职责使命，切实抓住工作重点；三是加强安全教育，

升级。　　一是强化规范意识，内部监管落在实处。加大规范卷烟经营的力度，把对真烟非法流通的有效遏制作为内部监管的工作重点。加强信息化监管力度，加大对重点品牌

审计工作，要把税利增收、降本增效、强化监督、保值增值作为全年工作重点。　　一是服务税利增收。尽管任务重，但必须建立在规范经营、实事求是基础上。　　二是促进降本增效。要从预算

。　　　一是围绕中心，找准年度工作重点。围绕市局（公司）中心工作和要求，以“降本增效和严格规范”为切入点，调整梳理了2016年度审计

。三是强调工作重点，突出规范化管理实质。精益管理是对烤烟生产、“两烟”经营、专卖管理工作质量、效率的综合评估。从规范签订烟叶种植合同、规范烤烟生产技术、规范卷烟经营，深入推进

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