烟草在线—吸烟有害健康！

强化“发展意识”。通过强素质、夯基础、抓机遇，来促进发展。一要练好人员素质与内部管理这个内功，加强人员培训，健全各项管理机制，为卷烟发展打基础。二

的专业化职工队伍，增强创新能力和竞争能力，抢抓新的发展机遇，为实现跨越式发展奠定人才基础，彭阳县局（分公司）多措并举

，决不能有一丝一毫的盲目乐观和麻痹大意。要化压力为动力，化挑战为机遇，以更大的决心、更强的力度、更得力的措施，推进安全生产工作的深入开展，确保

现状为切入点，认真分析当前终端状况，使全体营销人员明确了解现代零售终端建设的机遇和挑战，同时着重介绍了现代终端建设操作流程、费用支出、评价标准及建设效果对比

数据采集进度，研究如何挖掘信息潜力，在利用好信息数据的基础上做好下一步终端执行规划，同时认真研究微信、微博、移动客户端等新型互联网工具在营销工作中的风险与机遇

;紧紧围绕“打造卓越烟区、创建一流企业”战略目标，抢抓机遇、积极作为，改造完成具有现代农业特征的高稳产烟（农）田40万亩，建成烟水

、渠道、资本等深度剖析电子烟产业困惑，诠释电子烟产业机遇及方向；　　二、电子烟下游技术专家将展示烟油、电池、启动器、雾化器最新研究成果；　　三、各国电子烟

，副巡视员时玉玲出席会议。　　会议认为，2014年行业企业管理现场会，是向全国烟草同仁展现安徽烟草形象的重要机遇，要紧紧围绕行业谋划“三大课

，帮助辖区困难零售户解决实际难题。　　抓实效果促发展。把教育实践活动作为推进工作、促进发展、密切联系群众的重大机遇，定期梳理工作中制约发展的问题点，结合工作

“规范”之弦，尤其在当前卷烟经营遇到困难的特殊时期，更要时时牢记规范、处处做到规范，确保不出事，努力干成事。二要抢抓时间机遇。要强化时间节点意识

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