烟草在线—吸烟有害健康！

；另一个是明年开年不能搞大水漫灌，哪怕今年1、2月份同期基数很高，也需要理性地认识和准备，避免人为的用力过猛。　　另一方面，在「紧」之外

。五要坚持把制度流程作为企业精益管理的基础。把流程建设作为明年的“一把手工程”，编好流程，优化流程，用好流程。六要坚持把创新作为企业精益管理的支撑。建设创新

、一二类重点品牌规格培育力度，确保年底社会存销比控制在0.8以内，为明年元春增销量、提结构提供市场空间。　　二是抓好重点品牌培育。运用对标管理工具，开展“县

生产水平。田块早规划，提早摸清烟田种植现状，细致做好明年烟田布局规划，抢抓秋季茬口转换的有利时机，积极推进土地集中有效流转，

区域规划工作。要求各烟叶站要认真总结分析今年烤烟生产过程中的经验与不足，重点针对移栽集中度不够、品种纯化不彻底两个突出问题，做好明年种植区域规划工作。要按照分公司的总体规划

，保证收购工作顺利进行。　　会议还对当前应抓好的烟田后期管理、采收烘烤管理、烟叶收购准备以及明年烟叶生产规划等工作做出了安排部署。　　

推进，不断提升党支部规范化建设水平。会议要求各党支部持续开展好“再出发　创一流”系列活动，紧盯全年目标任务，扎实推进各项工作。　　为了明年有序推进“互联网

了生产成本，从烤烟目前长势，又是一个丰收年，所以我很感恩政府，明年我还会继续种烤烟。”青杠湾组贫困户代方文信心满满的说。　　紫薇镇坝峨村发展烤烟

，实行限期销号管理，确保今年80%以上党支部达到标准化建设要求，打造1个先进党支部建设样板，明年实现全部达标。　　制度化管理压实责任。坚持用

攻势动员会议精神，打好脱贫攻坚、烟叶生产、卷烟营销、专卖管理攻坚战；统筹安排，及早谋划明年工作思路、党建规划和发展任务，为2018年各项工作取得

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