烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）提出通过深入推进“四大专项”，实现应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合“三个保障机制”全面运行的目标任务。　　一是深入推进采购监管机制落地

深化年”，2018年确定为“整体建设提升年”，初步形成党建工作长效机制。　　在统一思想、明确要求、理清思路的基础上，构建了“三个层面、三项融合、18项

了“坚持抓早抓严抓实，深入推进‘两学一做’；坚持学做互促，‘三个融合’做好加法；坚持加强分类指导，发挥基层作用凸显特色”的经验做法

的应用，质量管理、职业健康安全管理、精益管理、降本增效、标准化的管理融合，发挥标准化平台作用促进烟叶标准化与商业标准化的融合等。期间，培训班还将安排绍兴市

推进，管理绩效明显。　　南纤公司以“负责任、受尊敬、可持续”的经营理念，高度重视生态文明建设，积极引进先进管理方法，充分融合管理工具与方法

显著提高，安全、人才、制度等保障水平得到明显提升，较好发挥了信息化服务的支撑作用。　　会议强调，2016年全系统信息化工作要突出服务支撑、强化深度融合、确保

，推进烟草产业与信息化深度融合。　　会议要求，2016年，贵州烟草商业信息化工作要抓好企业“十三五”信息化规划实施，以应用集成为依托，

推进新一代信息技术与烟草政务、企务的融合发展，有效提升信息化融合水平。按照国家局信息中心的统一部署，重点完成行业统一平台基础环境升级改造项目、行业专卖管理系统、行业核算系统

全省统一的定额标准体系，加强定额管理与对标管理、成本管理的有效衔接，持续降本增效。　　三是深入推进管理融合。推进体系、目标、对标等管理工具与信息技术的深度融合

；采购决策审批程序执行进一步完善；一体化和集中采购模式得到提升；办事公开民主管理与业务工作深度融合进一步推进；“一项一卷”工作管理水平得到提高

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