烟草在线—吸烟有害健康！

重要环节，提高内管监督水平。　　一是把握执行程序环节。在监管措施的执行到位上下功夫，严格按照体系文件要求，落实各项内部监管程序，同时，

的经济责任审计，重点关注资产监管、费用预算执行、内控制度、卷烟销售、专卖管理、企业管理等八个方面。　　采取现场审计与调查审计相结合、重点抽查与全面检查相结合等方式，通过查阅资料

四个重要环节，提高内管监督水平。　　一是把握执行程序环节。在监管措施的执行到位上下功夫，严格按照体系文件要求，落实各项内部监管程序，同时

，围绕人员思想认识、队伍建设、工作协调与执行、基层创优等及下一步工作措施同全体专卖管理人员一起座谈、讨论。提出了中肯的改进意见和建议。　　最后，冯副局长对彭阳县局今年工作提出了六点

;采取“四项措施”强化员工绩效考核。图为考核员到零售户摊面进行走访检查　　一是创新考核工作方式，对各部门制定的工作目标和计划进行备案，在执行过程中及时跟进式考核

最大程度提升设备生产效率。　　一是严格规范操作流程，强化员工责任心。加强设备管理，全面执行设备点检制度，每日的保养和润滑工作必须执行到位，由

服务满意率100%。要求送货过程中，送货员要严格执行文明礼貌用语服务，做到真情问候，文明沟通、温馨道别。　　二是准确核对要到位，保证配送准确率

、规范责任意识再提高。　　二是以存在问题整改为切入点，在整改中吸取教训，在整改中进一步靠实工作责任，在整改中学习理解工作流程。　　三是以执行力建设

2012年上半年预算执行情况的审计调研。　　为做好审计调研工作，该厂全面预算管理审计调研组制定了详细、可行的审计调研方案，通过组织有关人员进行座谈交流、查阅相关凭证及资料

规范型企业。严格执行各项规章制度，进一步细化以工作纪律、岗位责任制为主线的工作制度，强化制度约束的严肃性，抓好制度的落实，提升工作的执行力和执行

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