烟草在线—吸烟有害健康！

，内部管理中注重流程、注重细节、注重执行、注重效率的精神，深入认识企业面临的新机遇和新挑战。　　以适应金圣品牌发展需求为导向，重视和加强烟叶工作。着力抓好烟叶基地

了江西中烟和南昌卷烟厂企业文化建设情况和品牌发展情况，并就党建、人才培养、优秀卷烟工厂创建、队伍建设等方面的做法，作了深入的交流。在南昌烟厂，考察组一行还兴致勃勃

、怎么培育”的问题，从而有针对性地制订品牌培育的具体措施，为品牌发展保驾护航。　　　　　四是全面提升终端建设，提升品牌影响力。客户经理通过规范终端陈列

比重，使品牌发展与行业发展同步；关注国产雪茄烟培育，开发细分市场，积极探索国产雪茄烟在大连市场的发展道路。

;努力实现品牌发展从总量控制向精确调控转变、信息渠道从多层节信息采集向通道式信息共享转变、货源投放从多环节向扁平化方向转变，真正实现重点品牌在零售终端不断档、不积压、稳价格、促销售的良好局面

　　烟草在线专稿　　为了贯彻落实国家局提出的“532”、“461”、以及“双十五”知名卷烟品牌的烟草行业“十二五”规划，应该针对卷烟品牌培育确定有相关品牌发展的规划和目标。　　一个

，品牌发展是一项复杂的系统工程，需要发挥团队的智慧和力量。俗话说：“人心齐，泰山移”，“团结就是力量”。烟草企业要实现品牌发展规划

、运用分解和推进落实“四步循环”，着力抓好“五项重点工作”。　　一是狠抓技术攻关，提升制造核心能力，在制造环节全力服务和支撑公司持续品牌发展；二是

、扎实工作、创先争优，全面推进原料保障再上新水平，为全面实现新的“123”、“3个500亿”品牌发展目标做出新的更大的贡献。　　会议期间，三家卷烟厂烟叶分管

;主动应对，自我加压，紧扣基础管理和基层建设，将各项举措落到实处，确保圆满完成全年工作任务，为江西中烟及“金圣”品牌发展提供保障

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