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;增强政策观念。　　三是思考问题的能力。在工作中养成勤于思考的习惯，培养良好的思考能力。不断形成新的想法、新的思路、新的办法，更好地指导工作实践。　　四是执行工作的能力

明确了预算管理的组织机构及职责。该厂预算管理组织机构由全面预算管理委员会、预算管理办公室、预算归口管理部门、预算执行部门等组成。全面预算管理委员会是全厂预算管理决策机构，主任由厂长担任

　　烟草在线宜章消息　　在今年的烟叶收购工作中，湖南宜章县局（分公司）严格执行“入户预检预约、轮流交售”的密码收购制度，在收购过程中严把“五关

线的“三改”措施。一是修改。结合“三评”征求意见的情况，组织专门力量，修改完善制度，举一反三，细化配套措施。二是整改。对制度执行过程中存在的问题

;公司）烟叶管理处郑江副处长陪同检查。　　检查组通过听取汇报和实地抽查，对南雄市2011年烟叶收购计划、烟叶种植收购合同和价格补贴政策执行情况、国家烟叶标准执行情况、烟叶

、市场营销中心及南京卷烟厂开展内部专卖管理营销专项检查。　　检查组通过听汇报、查台帐、看仓库等形式，对2011年上半年的生产经营活动情况及内部专卖管理制度措施执行情况进行详细认真的检查。检查组

;全面梳理预算执行情况，以精、细、实、严为原则严格要求，认真安排2011年度中期预算调整工作，确保中期预算调整工作质量取得新实效。　　　一是突出“精

情况、在建工程“五个关口”监管的执行情况、效能监察项目的进展情况、明示承诺制度的执行情况和公司党组决策的贯彻执行情况。　　从检查的情况看，各单位和有关部门落实公司党组决策部署及时到位

区局，检查、考评该局落实党风廉政建设责任制及“三项工作”（在建工程、大宗物品采购会办、广告物品宣传促销）执行情况。　　检查期间，考评组对照

加大财务管理力度，严格把好“四道关”。　　一是严格执行全面预算，将预算费用目标分解到相关科室，按季考核预算执行，并与绩效考核相挂钩，

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