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的积极应对措施和解决办法，才能确保营销工作顺利开展。因此，这就要求客户经理必须重视信息的搜集整理。具体讲包括下面几个方面：　　一是调研市场。要求客户经理

，了解客户需求，了解品牌销售，只有把信息掌握全面了，才能针对市场的实际情况，抓住着力点，拿出硬举措。　　客户经理做的是市场

”，才能“无中生有”，创新前行。　　“无中生有”，考量的是头脑和智慧，有没有好点子，能不能想出破题的招数。还要考量的是决心和意志

，综合各方意见，统一思想，齐心合力促进品牌的发展。　　三是坚持特色化研发。要在产品风格上持续创新，形成了市场认可的风格，才能凝聚更多

处稍弱一点都可能成为“致命伤”。只有聚合大家的力量、发挥众人的才智，使各个要素高度融合，才能在精益管理中产生一种“超匹配力量”。　　广大员工身处生产第一线，

。　　存货一定要有针对性，选择性，要有自己的特色，标新立异，才能让顾客耳目一新，更有选择余地。　　筹备货源不能盲目，不要

复杂、疑难问题上，多一点舍我其谁的勇气、一心为公的大气、放手拼搏的胆气，才能够释放敢于担当、勇于作为的强大正能量，在真抓实干中取得成效。　　当前

，才能将其合理分配。我每月拿出一部分钱定期存入，还将部分余钱投资基金。做好了店铺的资金管理，开源节流，日子才能越过越好。

，当前需要发扬“一根筋”精神，只有持之以恒，只有顽强拼搏到底，才能有所建树，创造出佳绩。　　或许，在一个高速发展神速转型

排除隐患后才能正常行车，切不可带病上路。　　三、回场后的安全检查　　当忙完了一天送货工作，车辆停放到位后，也要进行正常的安全检查。首先看手刹是否拉起

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