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潜力减少能源资源消耗,千方百计降低运行成本。
三是强化监管,检查到位。通过审计科在不定期审计中反馈的意见,对财务管理的薄弱环节,及时加以改进
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的复杂程度和新进专卖人员的实际情况,对市管员进行重新分配,按照“以老带新、以强带弱”的原则,组建“市场监管专班”,实现人尽其才,
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全面带动卷烟销量提升。
四是加强专销结合,不断规范卷烟经营。不断加强卷烟市场监管,严厉打击违法经营行为,提高市场净化率,规范卷烟市场经营秩序
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,提高明码标价可操作性,为明码标价工作的执行奠定了坚实基础。
二是“准”发放。精准组织宣传、发放补给、监管检查等关键环节各项流程,精准管理客服部、市场部、客户经理
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,强化机制运行。结合当前工作实际,市局以“APCD”工作法为依托,借力“3+1”工作流程,全力推行“A+B”市场监管模式,
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。小组统一印制并发放了《吴城烟草批发零售价格表》,规范了当地卷烟零售价格,同时大力推行客户之间相互监督、自主监管的价格管理新机制,为新价格的执行落实奠定了良好
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调研。
在调研工作座谈会上,调研组听取了昆明市烟草水源工程建设管理相关工作汇报,详细了解了援建工作推进情况、援建项目及资金管理实施细则制定情况、各级烟草公司资金监管责任
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全程参与监督,公开竞标,择优选取。
把好物资采购关。对涉及物资采购的项目严加监管,由基建领导小组办公室牵头,联合纪检监察、整顿规范、审计等部门
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;一方面是在日常监管过程中向管理对象或零售户了解执法人员规范执法、规范许可情况,收集违规执法信息线索;另一方面是通过公布投诉举报电话、意见箱等受理内部员工、群众及零售户举报投诉
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到烟草的危害,提高广大市民的依法控烟意识,但无烟环境的创建仍需要广大市民的参与和支持。
蒋平主任提出,要认真落实《兰州市公共场所控制吸烟条例》,遵循政府主导、部门监管、场所负责、公众参与的原则。真正