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  • 狠抓质量 促进企业发展

    满意。   三是要切实提高标准执行率,实现质量零缺陷。要保证技术文件、质量标准执行率达到100%,全面提高质量体系运行效率,确保自有品牌质量稳定提高,
  • 多措施合力推进作风建设

    。   (五)没有建立一套科学的行之有效的考核与奖励体系。目前横峰县局的考核、奖励机制尚不十分完善,注重结果重于注重过程,注重扣分项目多于注重加分项目
  • 莫让网站在沉睡

    ,协调设立公安驻烟草治安办公室,成立卷烟消费者行为研究工作站,在整个组织体系设置中都较好地体现了社会化管理的特征,把政府、烟草、社区(村
  • 福建中烟:推进基地建设 续写“烟魁”传奇(图)

    ,为永定烟叶制定了一套可靠完整的技术服务体系——   科学施肥——为不同环境下的烤烟施肥量的最佳组合提供了准确数据,据此实行的控氮降碱、增施有机肥、改良土壤等,
  • 烟草行业发展潜力试析

    ,要鼓励各地烟草创新和探索适合自身条件的管理模式,在行业多年质量管理体系建设的基础上,推进精益管理、集整管理、效能管理、卓越绩效等先进管理方法的应用。要注重推进全行
  • 浅议烟草合作社存在问题和建议

    ;优化合作社资源配置和发展模式,健全完善综合型专业化服务体系,积极推进综合服务型专业合作社建设,构建“全面覆盖、全程服务、全体受益”的综合服务体系
  • 利用对标管理提升企业综合能力

    管理水平上台阶。   (三)对标管理是增强企业核心竞争力的重要手段   通过对标,建立一系列的指标体系,在安全生产、经济运行、经营业绩等方面与同行业
  • 探索行业渠道升级新路径

    、多次模拟测试的基础上制定了“总量评定—客户评价体系”,让终端“表现”直接影响稀有资源—卷烟货源的分配。作为工作开展的切入点,“总量评定—客户评价体系”一年多的试用
  • 福建省龙岩烟草环保创收烟秆上长出食用菌(图)

    利用、加工制作成食用菌栽培基质,不仅仅是烟农、当地食用菌企业等各方经济效益的增长,更体现在经济、社会、生态效益的综合发展。   ——以较为成熟的烟田综合利用体系推进
  • 做好思想政治工作的探析

    大有文章,有大量看得见摸得着的细致有效的工作需要去做。只有建立在这样的理念基础上,积极探索更加符合企业改革发展实际的制度保障体系,才会进一步奠定加强和改进