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,由于受疫情影响,经营收入下降,有近1千亩土地闲置。为解决闲置土地大面积撂荒的问题,车庄村党支部书记找到了大仲村烟站。大仲村烟站通过多次考察,利用养马场内土地集中、资源融合的优势,由车庄村党支部领办合作社
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;开展物流寄递环节集中治理行动，强化线索摸排，开展信息研判，及时掌握运销动态，追踪烟叶、烟丝原辅料及假烟流向，彻查烟叶、烟丝原辅料
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理论学习针对性、实效性，党支部书记带头细化个人学习计划和讲党课计划，持续发挥示范带动作用，集中讲授专题党课，通过讲理论、说政策、明职责，
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烟草专卖法律法规集中培训，将法治理念根植零售商户心田，有效增强了卷烟零售商户的守法规范经营意识。客我连心桥的新高地 “大家在订购卷烟时，要多订购新品卷烟
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及时停运、供需保持平衡、能源管理高效。”为了提升能源管理数字化水平，工厂从大处着眼、小处着手，集中力量开展了能源管理系统改造和动力车间集控中心建设。通过对数据进行全面梳理
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工作会议在重庆召开，会议提出“合理规划、统一标准、经济实用、综合配套”的建设方针，指明了现代物流建设方向与路径。2005年，“一库制”集中配送模式推行。2006年
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的知识储备和工作经验，耐心而圆满的回答了零售客户提出的一系列问题，赢得了现场阵阵掌声。以往普法宣传大多采用集中式培训，无法顾及每个人提出的问题，效果
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棚内种植蔬菜，提高利用率。目前，黄粮烟区有30多个育苗棚得到综合开发利用，通过集中管理，统一规划，在大棚内种植了西瓜、黄瓜、辣椒
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电动机“实时监控”系统。上午提出问题明确思路，下午讨论方案开展设计，晚上进行梳理，第二天实验整理数据，一周内集中协同、多轮方案快速迭代。研发、测试
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集中移栽、水肥一体化”三项技术为核心的烟叶技术体系，体系包含烟叶生产、收购、调拨各环节标准，他们再按照流程化管理理念将标准转化为47项具体操作流程，分别为辖区
