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黎川县烟草专卖局积极组织社工小组“红马甲”当起了助农志愿者。他们利用周末休息时间，相约来到中田乡李大哥的桔园帮忙采摘橘子。经过李大哥的讲解和操作示范，大家在了解了桔子采摘基本
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思维。百色市烟草专卖局以行业一体化平台实施推广为契机，成立数字化转型工作领导小组，印发加快推进数字化转型实施工作方案，实施“四大”基础支撑、“七大”数字核心应用
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的重要任务，成立“双碳”工作领导小组，搭建工作管理组织架构，制定工作实施方案，层层压实工作职责，细化落实工作内容。他们制定绿色发展五年
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数字化转型工作，成立推进一体化平台建设和数字化转型工作领导小组，强化数字化转型推数字化转型工作的督促指导。印发《数字化转型大学习大讨论大实施方案》《加快推进数字化转型三年行动
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诚信互助小组,宣传《烟草专卖法》《未成年人保护法》等相关法律法规,让零售户学法律、知敬畏,自觉诚信守法经营,大力营造保护未成年人免受烟侵害社会共识。聚焦市场管理重点,强化市场监管职责。枝江烟草坚持
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消防设施、消防器材、电气设备等风险单元出发对办公场所可能存在的消防安全隐患逐一进行排查，全面消除火灾事故隐患。同时，增派党员先锋力量支援市安全隐患排查小组，对辖区
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”示范工程核心烟区内，主要覆盖富侨十一队村小组，总面积707.88亩，涉及农户42户，项目总投资212.02万元。“原来这里的地块太分散
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，成立工艺质量管理小组，下设工艺研究专业组、质量控制专业组等4个小组，分析研究生产运行、质量管控中的问题，按需组织开展工艺实验、创新
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烟试验基地和晾晒烟研究所。2023年，成立黄花烟叶收购站，建设打造星火微“茄”党小组，批准成立黄花烟叶站星火微“茄”党支部，将支部建在产业链、党员
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）负责人、职能科室业务人员和熟悉烟区情况人员组成的烟田布局调整工作小组，在13处基层烟站分别组建规划团队，积极与植烟镇、村对接，为全市12万亩可控基本烟田地
