烟草在线—吸烟有害健康！

考核，突出基础工作考核评价，以诚信互助小组建设、品牌培育、市场信息采集、客户服务、终端建设等核心基础工作为主导来评价客户经理的工作业绩。　　四是创建学分制营销培训体系

。营销部门要突出市场导向，将现代终端和价格诚信小组建设结合起来，稳定卷烟市场状态。三是要“团结一心，砥砺前行，潜心服务”。以积极向上的精神状态

的作用，带动本组成员或结对帮扶成员逐步养成良好的扫码习惯，确保终端系统数据的真实、准确。　　二是持续推进小组建设。充分引导客户使用企业微信微应用，指导小组

。　　讲好企业故事“文化传承”。以各部门团青为基础，组建工厂企业文化展厅讲解员队伍，在了解企业发展、卷烟品牌、企业文化、员工队伍四大板块内容的基础上，将

，保障项目进度、质量和资金使用安全。调研组建议绿色家园进一步拓宽渠道、强化激励，确保川烟在家园的销售占比稳定在85%以上。　　李德红代表凉山州绿色家园感谢四川中烟和西昌卷烟厂

。　　四是突出专业人才队伍建设。强化办案骨干人才选拔和培养，建立办案能手“传帮带”管理及考核机制；加强专卖岗位专业人才建设，组建专卖岗位专家库，

有力度。3月至10月为QC小组活动一个年度周期，以小组组建、登记注册、培训教育、活动开展、成果发表到推荐表彰为一个完整的活动过程，按照P（策划）

等关键环节培训，重抓培训实效，以培训促落实，推进各项关键环节技术落实到位。强化专业化服务平台，进一步完善队伍组建，展现硬核力量。

。加强政治理论和业务知识的学习，以扎实开展“六个一”学习活动为依托，强化基础，补齐短板，着力提升员工队伍素质。　　三是聚焦基层党小组建

;分公司）人才队伍建设，组建一支政治坚定、理论深厚、能打硬仗的思想政治南烟队伍，切实为彝乡经济发展潜心服务。

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