烟草在线—吸烟有害健康！

，以烟站站长、烟技员为成员的烟站群和以烟技员、包线烟农为成员的生产线路群，通过该系统将市局（分公司）、烟站、烟农有序串联在一起，实现当前种植

—生产网格—种植单位”组织管理架构模式，及时摸清“生产网格”内烟农的服务需求并与合作社搞好信息对接；规划好作业线路、作业时间，明确起垄规格、施肥深度等标准要求

电源线路、插排进行全面摸排，确保处于良好状态。同时，强化对车辆电路、油路的检查，杜绝车辆自燃。二是“全员教育”。根据工作安排，有针对性地、分级开展

局分公司物流中转站与市场股相关人员一起跟车送货，走访东山、松坪、大安、光华、涛源、顺州、仁和等偏远山区乡镇11条送货线路，38个定点取货点，走访79户委托取货

”构建新体系。遵循烟草物流“数字驱动、智能管理、智慧决策”的新要求，将物联网、云计算及大数据等科学数智手段充分运用于线路优化，智能调度及区域模块化弹性送货等方面，

，并以岗位员工时时自查、班组日和周巡查、车间领导督查的形式，对生产现场水气电管路、线路、仪器仪表及主机设备运行等进行安全检查，做到发现一处，整改一处

应急预案，协助物流规划送货线路，提前电话通知客户接货，提高了送货效率。三是筑牢防线，与病毒较量一站到底。每日排查在岗情况，严格执行

;修订《能源管理检查考核办法》，保障能源供应的正常供应，强化部门节能意识；定期开展供水管网、用电线路巡查，从源头杜绝“跑、冒、滴、漏”。推进技术改进

，强化部门节能意识；定期开展供水管网、用电线路巡查，从源头杜绝“跑、冒、滴、漏”。从设备效率入手。持续开展对标创优和课题攻关活动，提升设备运行

联查”，聚焦电器线路、消防设施、车辆交通、疫情防控等重点领域，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，实行动态管理，强化隐患整改及跟踪反馈工作。

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