烟草在线—吸烟有害健康！

入网手续。对新增客户，客户经理第一时间上门拜访，与客户建立良好的客我关系。同时做好零售户的订货方式，坐标、形象采集等基础资料，普及烟草专卖

操作手册”以及注意事项，为现代终端建设对象调查顺利开展奠定基础。　　二是结合辖区零售终端，确定目标客户。客户经理对辖区零售客户进行实地拜访，宣传终端建设

全力推动卷烟销售工作。　　一是加强基础工作。充分利用淡季客户相对空闲时期，加大客户拜访频次，盘点库存、了解重点品牌销售情况和周围市场环境，对不同商户存在

，提供针对性的差异化档位提升建议与策略。　　二是精细化客户拜访与客户指导。依据“流程标准化、内容表格化、数据网络化”要求，及时更新客户信息，实地上门分析客户店铺

;将中小客户细分为成长型、单一型、混合型三个类别，对照不同类别匹配差异化档位建议与策略。　　聚焦拜访转型，客户指导精细化。根据“流程标准化、内容表格化、数据网络化”要求

重点品牌销售积分回报活动。通过上门拜访、微信QQ群、有奖问答等方式认真向客户宣传重点培育品牌规格以及活动规则和要求，有效促动重点品规的上柜率和动销率。　　四是积极引导缺货及紧俏品牌

到一线员工。　　二是密切配合，确保质量。营销、专卖人员共同对信息采集客户进行实地拜访，明确一线人员的职责与分工，对照客户卷烟订购情况，对市场价格

;同时局专卖办制定下发月、日网格站工作目标，确保大换证工作有序推进。　　二专销结合，合力工作。专、销相互配合，利用上门拜访、电话通知、“自律互助小组”微信群

一天自主下订单，不必再等客户经理拜访后才下单而成功订货，因此，对客户经理的拜访没有像以前一样配合了，致使客户经理工作比较被动。　　出现以上问题

”通过电话、微信或上门拜访等方式，告知延续对象在规定日期内携带所需材料前来办理，有效加快许可证延续工作进度。　　三是要求网格“三员”对老、弱、病、残客户提供“一条龙

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