烟草在线—吸烟有害健康！

培训，对下一步生产工作进行了安排，采取PPT的形式以《“15字”战略重点指引下盐边烤烟产业发展初探》为题，对全县产业发展定位进行剖析交流，各烟点

围绕“创新”与“规范”主线，就实施方案相关内容开展研讨，提出了建设性强的意见和建议。　　“智能研发2.0”建设是推动公司“3131314”战略愿景落地、促进公司高质量

奖惩条例》，部署了今年主要工作任务。　　会议指出，要深刻领会实施川烟新百年战略对推进川烟高质量发展的重大战略意义，准确把握加快企业管理水平提升，

中烟保持战略定力，坚持稳中求进，实现了新品培育、结构提升、市场状态、税利增幅、降本增效持续向好，促进了经济运行企稳回升。针对2018年工作，会议

》要求，按照烟草行业“十三五”投资指引，结合公司“13233”战略发展规划和品牌发展及生产实际需要，组织编报2018年度投资项目计划。　　本次投资项目

学习内容包括创造性运用图像思维的“四步骤”，“十三五”时期大数据发展的国家战略与趋势分析，“互联网+”战略解读，虚拟化与云计算技术应用。　　通过7天

”，确保创建工作深入开展。　　　一是强化战略统揽。根据省局通知要求，明确以“楷模战略”统揽创优工作，持续推进楷模战略落实到位的自主自觉意识显著增强，

重大专项“基于品类、品牌、品质的云产卷烟技术升级研究”项目关于云南中烟品牌战略及品类创新研究工作进展的汇报，并就现有品牌核心规格如何与品类创新有效结合，云产烟品牌体系建设

作了《紧贴发展新常态再创落实新举措持续推进楷模战略在淮安区烟草全面落地》的工作报告，总结了2015年度工作，分析了面临的形势和机遇，贯彻落实省市局工作会议

会。　　会议针对2016年如何进一步全面贯彻“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个关键词进行了交流探讨。大家通过理清思路、相互启发，找差距、定措施、提建议，对

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