烟草在线—吸烟有害健康！

、一线人员四个层级的督察职责，以精益管理工作为核心，助推目标任务的实现。　　　一是发挥领导督察的威慑力。县局领导班子确定月度督察工作重点，积极开展工作调研

湖北省局（公司）“两学一做”学习教育给予肯定。　　督导组对照《省直机关“两学一做”学习教育督导工作重点任务清单》，认真查看了湖北省局（公司

了相关意见和建议。　　会议强调，面对下半年复杂的市场形势，各单位要以“促销量、提结构、保收入”为工作重点，分步实策，分类调控，

、量化和可操作性，识别并细化出工厂规范管理的“十六个工作重点”，包括年度工作计划、管理工具运用、机构队伍建设、十三个规范组工作等重点，通过明确工作职责、权责

;组织的交叉审核，把握“围绕档案找问题，找到问题想办法”的思路，实现“在做中学”，更加准确把握工作要求和工作重点。　　二是抓好全面落实

研究制定本单位专卖精益管理方案，积极推进各项工作。二要抓住工作重点，进一步理顺优化流程，细化工作措施，探索适合本单位的专卖精益管理模式。三要加强

“戒尺”，约束好自己的言行。坚持理论联系实际，围绕工作重点，学以致用，在做好当前各项重点工作上下功夫，坚持学习好、理解好、实践好党章

”等工作重点，强化队伍建设和制度建设，加大效能督查，进一步增强队伍的战斗力、凝聚力和执行力，努力打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛的烟草队伍。　　四

，全面深化法治烟草建设；二是完善一个体系，突出全年法规工作重点；三是规范一套流程，提升法治服务保障水平；四是打造一片阵地

专销联系会议，把问题摆到台面上来，针对工作重点进行交流讨论，共同把工作做牢做实，发挥整个团队最大潜力。

烟业智汇