烟草在线—吸烟有害健康！

重要一环。” 　　“当前，要努力做到物资充足、物畅其流。”吴洪田说，首先，积极筹备防疫物资，将物资向基层一线员工倾斜，确保满足安全

，深入配送中心、专卖管理所、市场部、零售店铺，督查防疫措施落实情况，详细了解市场状况，看望慰问基层一线员工，把防疫和复工工作责任

问题得到有效解决，市场一线员工能够放下思想包袱、轻装上阵。　　同样，云南中烟物资集团以物资采购为切入点，对整个流程再次进行梳理和完善，明确有关风险点

用上了滚轮测距仪，测量更为精准，实地核查效率也翻了好几倍，赢得了一线员工的广泛点赞。　　为基层解难题，这仅仅是柳州市局（公司

，以免帮扶流于形式，甚至帮倒忙的情况。　　3.关注员工身体状况。物流一线员工，多数是体力活，要求身体素质过硬。入职后为其建立职业健康监护档案

。　　在征求意见、检视问题的过程中，一线人员提出，客户经理工作量大——每月有8张表要填报，走访客户要同时在钉钉系统、一线员工移动平台和客户手册上签到。这大

，我们形成了各岗位的6S标准视图，用现场图片抓拍对比、作业数据记录分析等手段记录现场管理全过程，并借助各种工具，主动暴露问题，鼓励一线员工

了年终岁尾更加关注安全的浓厚氛围。　　三是要积极探索“移动式”教学。要充分考虑到一线员工年终岁尾工作任务更加紧张的实际，适时采取“身边教学”的方式，运用移动教学方式

（分拣打码系统）、信息化营销数据收集（销售管理系统）、信息化客户服务（一线员工平台）的完整闭环。从企业生态链建设的层面

创新驱动的过程。　　一是信息化支撑，深化“互联网+”。建好、用好“一线员工移动工作平台”和微信平台等相关应用，深化“互联网+”和数据采集分析利用

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