烟草在线—吸烟有害健康！

客户培育品牌的能力，使终端示范店成为区域市场重点品牌培育的平台。　　四是加强考评考核。开展“一季度卷烟销售劳动竞赛活动”，严格按照考核标准考核，每天张榜公布

，指导客户不断提高重点品牌、省产烟上柜率，使卷烟销售结构得到不断提升。　　三是加强服务考核。制订春节期间重点工作计划，对客户经理、送货员以及专卖人员服务行

、重点品牌、重点价位卷烟市场价格监测，及时制定调控措施，组织有效货源供应，把握市场投放节奏，严防市场价格大幅波动，严防“天价烟”等不

。　　一是注重品牌分类管理。根据当前市场实际，品牌培育重点放在100—200元左右价位的品牌规格，对各价位段卷烟规格分为重点品牌、常规品牌和一般品牌，将每个价位

轮换方式不间断对市场信息进行收集整理。　　三是强化投放管理，组建6人投放管理小组，综合市场价格、社会库存等信息，及时调整投放策略，确保重点品牌订

，摸清市场情况，确定各类别卷烟比例；二要积极做好双节到来前的旺季销售准备，培养重点品牌，加大引导市场消费力度，使市场

;以优先手机订货原则，引导客户进行自主订货；客户经理向客户提供价格盒、价格标签，指导客户明码标价、品牌上柜，为重点品牌和低焦品牌的有效上柜奠定

；传授卷烟推介技巧，帮助客户提高重点品牌培育水平和销售能力；引导客户合理订购卷烟，提升级别，逐步提升客户的盈利水平。该局从发展需求

活动、卷烟价格十个方面提炼卷烟品牌的卖点，以卖点吸引消费者，以促销活动带动消费者购买兴趣，逐步扩大重点品牌和低焦品牌的知名度和美誉度，引导客户由

运行、市场状态调控、重点品牌培育等方面出现的问题，找准制约营销网建发展的关键瓶颈，确定从制度层面搞好设计、管理的思路，着力抓好商业卷烟进销存管理、市场状态评价

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