烟草在线—吸烟有害健康！

，按照“7S”现场管理标准，立查立改，即时整改到位；尤其是当前正在实施的分拣线技改工作，在电源布线、货架切割等危险操作区设立警示

都烟草工作群”设立曝光台，及时通报考勤和作风督查情况，真正做到令行禁止，杜绝一切慵懒之风，使大家迅速进入工作状态。　　三、用责任收心。面对烟草

;尤其强化了特殊码段生产控制，通力保证了生产的有序性。　　三是精准生产。按照吉祥码生产要求，设立专岗准确记录，严格规范做好T、A码段成品烟的投放工作。同时

，在农村集市中设立咨询台等，全面宣传烟草专卖法及行业政策，引导卷烟零售客户遵纪守法、规范经营。　　二是建立卷烟市场严查督导制。组织市场专管员，开展分散

“四风”问题反弹。在办公楼一楼服务大厅设立举报电话和信箱，欢迎社会各界和服务对象的监督。五是加强宣传，营造廉政建设氛围。通过制作宣传栏普及廉政知识，让每位

主要负责人组成。市局党组设立巡视组，承担具体巡视任务。巡视组实行组长负责制，副组长协助组长开展工作。巡视组组长由领导小组根据每次巡视任务确定并授权。　　巡视组的巡视范围

。制定年度廉政教育计划，制作《廉政》专题宣传栏，在公司楼梯、走廊和基层窗口部门设立廉政格言警句，开展了廉政文化进基层活动，在广大员工中树立以廉为荣

。　　此次突击行动包括三大任务：一是对主要城区市场和边界市场开展集中检查；二是对各单位执法队伍精神面貌和业务技能进行检验；三是对近期设立的边界地区部分烟草检查站点进行

绪，助力提升客户满意度。　　一是妥善处理客户投诉问题。设立分部主任为组长、副主任为副组长、片区客户经理为成员的客户投诉处理工作小组，认真做好客户投诉内容、处理过程、客户满意度回访

;主要对科级干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。为做好此项工作，该局高度重视，专门设立科级干部考核委员会，负责科级干部的考核组织、协调、监督与评定工作

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