烟草在线—吸烟有害健康！

工作思路，加强课题攻关，实施管理创新，突破指标瓶颈，使经济技术指标水平得到进一步提升。尤其是要加强绩效管理和绩效考核，完善经济指标

、管理创新、文化创新等等，有效增强卷烟产品的科技含量和文化价值，不断提高烟草品牌的竞争力和影响力，努力促进烟草品牌突破发展和烟草企业科学发展，有力

，全面提高基础管理水平。坚持以贯标、对标为重点，全面推行精益管理，积极推进管理创新，深入开展基层创优活动，提升企业管理

;坚持开展技术练兵和技术比武，开展职工比技能、比作风、比业绩活动；开展QC小组、管理创新、技术创新、提合理化建议等活动，提高职工素质水平。　　四是建立

，其中大理科技物流、丽江精益物流、迪庆人本物流、红河全面运行管理、玉溪标准化中转站管理等创新模式已在全省推广，起到了典型引路的作用。　　“从一般工作到重点工作、从辅助工作到支撑

，开展群众性质量创新活动，如QC小组活动、管理创新、技术创新、营销创新等，创建一流烟草企业。烟草企业生存发展要靠产品说话，营销靠产品说话

　　烟草在线专稿　　烟草商业企业应以规范和高效为营销管理目标，增强营销管理创新意识、提高营销服务能力与水平。规范是指实现职能管理向流程管控转变，更加注重过程和质量

，在基础管理、体系建设、目标管理、对标管理、管理创新、优秀工厂创建和管理信息化等管理工作中取得了一定成效，行业企业管理水平有了明显提高，有力支撑了“卷烟上水

。　　二、卷烟精益营销“1555”工作法提炼　　精益营销争创“一流”：国家局指出，全面推进精益管理是建设一流企业的现实需要，是行业推进管理创新

”，摒弃浮躁的心态，践行以“唯实、创新、开放”等为核心内涵的烟草企业精神。要通过合理化建议、“三结合”改善小组、技术创新和管理创新等各种途径为大家发现问题、解决问题搭建

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