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  • 利用大数据助推专卖管理升级

    “大数据”理念融入日常监管,切实发挥多方监管合力,保证卷烟市场净化率,为卷烟销售、税利目标顺利实现奠定基础。
  • 防止真烟外流的几点思考

    也应积极参与营销部门销售计划、营销策略等营销方案的制定,确保营销供货策略公平、公正。   三是要进一步加强对卷烟经营业务的日常监管。卷烟销售大户在一定程度上是卷烟外流现象的根源
  • 建立完善卷烟市场管控体系的思考

    守法经营,并对卷烟零售户实行差异化管理,对评定高的零售户给予奖励措施,对评定低的零售户给予惩罚措施。   三、在日常监管中使用“APCD”工作方法
  • 浅议如何提高内部监管工作水平

    ,而是一味沿用传统的方式、停留在原先的工作思路和方法上,在持续加强内部监管工作中,以定期检查、局部抽查、规定要求、事后监督为主,难以实现日常监管、全面
  • 不老的金叶卫士

    ;去肩负更大的责任。他说:我是一名党员,只要企业还需要我,只要我还做的动,我义不容辞!   21年来,不管是日常
  • 哈弗H6热销的启示

    制度机制。建立健全违规大户治理长效机制。营销部门重点健全大户管理、供货控制、信息协同等制度;专卖部门重点健全日常监管、重点监管、依法处理等制度;内管部门重点健全参与制
  • 打好专卖管理这一仗

    市场实行全时段、全方位监管;突出抓好寄递监管,与公安、邮管、交通等部门协作配合,加强对交通枢纽、快递企业的日常监管,强化普法宣传、经营监管
  • 从执行角度落实“使命、责任、担当”的思考

    内部监管基本格局的要求,切实加强日常监管,进一步完善制度,规范流程,真正做到用制度管事、管权、管人。四是要精心开展“两项检查”工作,彻底
  • 强化市场监管 力抓“五项工作”

    ,对辖区物流运输企业进行检查整治。在日常监管中,要对来自福建、广东、河南省等重点地区的快递件严加监管,绝不放过任何假烟快递可疑件;凡上级转发的可疑货单
  • 用好授人以“yu” 增强卷烟营销水平

    给大部分合法零售客户也带来不小的压力,如果不加以引导,任由发展,会极大影响零售客户积极性。因此,在和专卖部门结合做好日常监管同时,