烟草在线—吸烟有害健康！

，并根据零售户的经营能力、环境等提出合理化经营建议，指导客户做好销售工作。　　三是记好一个拜访记事本，提高掌控市场能力。为进一步提高农村客户经理综合分析

;与目标客户进行有效沟通，达成共识，引导客户做好金圣“双低”系列卷烟上柜销售，做到精准营销。并充分利用新商盟系统等跟进客户网上订货情况，指导客户

艰辛。在了解了这些情况后，客户经理沈森杰一方面在卷烟经营上根据客户的商圈指导客户拓展品牌宽度增加盈利，以解决家庭实际困难；另一方面私下逢年过节为客户送去慰问金

客户资源；二是有效指导客户合理库存。特别是周期性的库存指导，增加品牌宽度，提高品牌上柜率和再购率；三是加强终端建设工作，终端柜台陈列

;关注品牌走势和价格情况，关注零售客户库存，指导客户及时购进，保持低焦油卷烟品牌的强劲发展势头。

小文件袋，为标准店客户更深入地了解零售终端知识、指导客户经营、掌握经营技巧、提升零售终端形象和客户赢利水平提供了强大的信息平台。一个小文件袋，成为紧密联系60户标准示范店

，指导客户规范新品的陈列出样，将苏烟（硬天星）、苏烟（软新星）摆放在柜台的显著位置，通过“新品上市”标识

、挂旗等。二是清洁店铺内部环境。对全市范围内的零售终端（重点是县城以上、乡镇政府所在地及旅游景点区域）开展店内环境及柜台清洁工程。三是规范卷烟陈列。按标准指导客户规范摆放卷烟

进行网上订货。由客户经理进行一对一的讲解，以编辑订单、提交订单、修改订单以及新商盟相关模块运用为主要培训内容，指导客户进行了网上订货现场操作演示，直到客户能够

，根据区域市场地理环境、人口构成等特点，对城市、集镇、农村、工业园区等细分消费市场，有针对性的制定营销方案，准确、合理的去指导客户经营，引导

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