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解决思路、技术实现以及功能介绍、项目计划、实施保障等。　　会议要求信息建设要与什邡分厂“十二五”技改、创建优秀卷烟工厂等结合起来，做好MES等其它系统的接口预留工作，打造什

；四是十一五技改搬迁后设备已运行2年，虽然许多细小问题已逐步改进，但是今后还会有很多需要改进完善的地方，希望各部门在做一些改造或改进的工作之前要

;突出财务业务一体化、MES/数采、技改信息化三大重点项目建设，为黄金叶品牌上水平提供有力的信息化保障。　　会议传达学习了2011年全国烟草行业信息化工作会议精神，安排了有关

第一位。特别是经过易地技改，长城雪茄烟厂已成为亚洲最大的雪茄生产基地。作为帝国烟草集团的子公司，美国阿塔迪斯公司是全球最大的雪茄烟生产企业，雪茄及相关产品销往

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂把创先争优工作与企业的改革发展稳定等重点工作结合起来，与融入赣州卷烟厂异地技改的无缝对接结合起来，强化队伍建设，

”的理念，不断提升作风保障的能力。最后是要抓好今年几项重点工作，主要是严格落实党风廉政责任制、扎实推进内管监督“两项工作”、切实抓好技改项目廉政监督和风险岗位廉能管理四项工作

工作分管领导、设备（技改）部门负责人、设备管理员、装备信息系统管理员和先进个人代表参加了会议。

“七匹狼”精品线技改的总体规划，从抓技术、打基础、建机制等方面入手，在责任落实、制度建设、专项整治、宣传教育、隐患治理等方面做了大量工作，“十一五”期间公司安全

，在双方充分沟通的基础上，结合企业实际需求，拟定了针对全厂各类别人员的培训提高计划。此次培训围绕赣州卷烟厂技改后所采用的新工艺、新设备、新技术和信息化的要求

夯实。“三个重点”就是坚持提升企业的产品制造力，坚持开展异地技改前的准备工作，坚持举全厂之力参与全员营销。“四种能力”就是着力提升企业的制造力，为一些全国

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