烟草在线—吸烟有害健康！

;在工作协商、信息共享、协作共管、培训宣传等方面展开深入合作。　　双方就下阶段协作机制落地推进达成三点共识。一是主动作为，定期排查信息，联合分析研判，严管

非法流通情况，有针对性地进行市场走访，通过问客户、盘库存、看销售，主动收集市场信息。　　三是强化大户监管，确保卷烟落地落户销售。以巩固前期

;不断提高烟农收入；二要从发展规模化种植、抓好基础管理落地、推进科学种烟体系建设、优化网格专分模式、优化人力资源管理、提高生产经营规范、夯实安全管理基础八个方面，推动米易

”和“怎么做”。　　一是理念再造。通过“抓基层、打基础，重过程、重质量”扎实推动各项工作有序开展及落地。　　二是流程再造。完成营销、专卖两大业务体系的流程再造。通过营销、专卖业务

更好地落地实施提出了解决方案，并对下一阶段重点产品质量管理工作进行了安排和部署。　　重庆中烟技术中心、生产制造中心、物资采购中心负责人，重庆、涪陵和黔江卷烟厂分管质量

技术培训。建立“生产技术+专业化服务”培训模式，大力选拔培育烘烤技师、分级能手，提升重点环节专业化服务水平，促推烟叶生产技术落地生根。　　优化烟农

过程可视化、活动评比可量化、活动成果可转化。通过一系列亮点频出、形式多样的创新活动，有效推动了福建中烟精益安全文化建设的落地实施，不仅增强了职工安全生产意识和技能素质

的安全文化没有立足于自身建设具有自身特色的安全文化。　　4.企业安全文化落地不实　　在安全文化落地方面，由于未建立完善和符合自生特色的企业安全文化体系、安全管理队伍素质参差不齐

规范意识不强、责任心不足、执行力不高、措施不得力的行为，着重检查卷烟是否100%送货到位，保证卷烟落地落户销售。

；二是要持续加强市场监管工作，密切关注市场情况，把“大门”守好；三是要推动专卖管理“四个体系”落地运行，发现问题及时反映

烟业智汇