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，让烟农们金灿灿的“烟叶子”变成红通通“金票子”。走进永安烟叶收购点，映入眼帘的是一片金黄与繁忙。在收购点内的分级室里，数十名收购人员正在进行烟叶交售登记、分级
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，大家纷纷对他的义行点赞，学习他的光荣事迹，更为有这样一位英雄同事而自豪！对此，他说：“我是一名退伍军人，
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;他的工作是与另一名同伴负责为每一座正在烘烤的烤房添加燃煤，俩人轮流值班，吃住都在烤房群，报酬由烟农按烘烤的炉次支付，2个多月的烘烤阶段
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活动）东阳市烟草专卖局现有在职党员53名，自2022年开始，每到周末，他们都会积极投入到社区当中，服从社区、街道的统一安排
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分公司组织技术骨干20余名，在田间、炕房前开设的“移动”小课堂，被烟农朋友们圈粉无数。烘烤员在烟田现场讲解鲜烟分类要点当前，正值烟叶采烤季。为提高烟叶采烤质量
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等情况，生产制造处党总支采用网格化管理模式，即按支部和党小组划分网格，将33名党务工作者和全体青年职工编入网格，直接、及时地向一线青年职工传递关心
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收购5000斤，总产值420余万元，计划50天收购完。为了加快收购进度，我们聘请了40余名周边村民在这里务工，通过层层分级，严格把好
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，每一名党员都深切感受到肩上有责、争先有标、行为有尺，都努力成为带领群众干工作、抓落实、破难题的主心骨。“小刘下周参加省局培训，他的线路我来负责吧。”在钟祥
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心”的奉献精神。18岁那年，伍伟超成为一名测距班战士，4年的军旅生涯在他身上刻下了鲜明的军人烙印，也让他明白了责任和担当的真正含义。此后，伍伟超
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和评先评优的重要依据,不断发掘和培养优秀年轻人才,实现有为有位、有为有名。绩效发力,扬帆笃行。广西中烟把构建绩效管理体系作为推进企业发展的“金钥匙”,以更强的紧迫感、行动力推进企业高效能治理,谱写高质量
