烟草在线—吸烟有害健康！

建设氛围。　　四是以“精益诊断基层行”活动为主线。围绕降本提质增效目标，开展精益诊断基层行活动，准确把握企业现状，评估改善潜力，梳理存在问题

完成后，将分别建立起具体到分公司、烟站、烟农，涵盖种植面积、轮作地面积等影像资料的数据库，利用数据库实现对烟田评估、灾害勘查等快速准确掌握；同时

、准确。严禁任意变更或不按规定要求公开。　　四是加强监督，促进信息化保障。由采购办、政工科、审计派驻办、纪检监察科、法规科和职工代表组成评价评估小组，定期对办事公开民主管理

分阶段对各单位专项治理工作开展情况进行评估，对治理大户不力、调查落实不到位的单位，有针对性的组织重点检查，对出现真烟非法流通重大案件、违法大户排查治理不到位

;严格按照服务标准和流程指导机耕专业队开展统一的专业化机耕服务。切实做好对合作社机耕专业化服务的监管工作。各基层烟站建立片区网格化监管制度，强化责任落实，加强评估，

、使用物料等开展情况整理并上报。　　三是效果评估。此次活动的开展得到了零售户与消费者的大力支持。针对零售客户，活动时间虽然较短，但在销售卷烟、培育品牌的同时

技改。二是聚焦攻坚决胜，通过强督导、转模式、精核算、建平台，加快资源整合瘦身转型。三是聚焦转型升级，通过开展精益工作分享、做好评估诊断、提炼管理亮点

的力度，做好项目前期工作，系统考虑项目的调研、评估、审批、上报等前期工作；五是从市场化的角度，突破瓶颈和障碍，树立市场意识

烟草制品，包括电子烟，并决定每种产品的绝对危害和相对危害。并建议FDA评估电子烟是否能够降低烟草相关疾病发病率和死亡率，以及宣传电子烟对消费者认知和行为的影响。

统筹协调和督促督导工作，重点对烟叶种植面积、合同签订、结构优化、品种纯度、基础设施项目建设、涉农资金运行等重点环节、重点部位、重点工作及时开展督查督导和评价评估，建立

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