烟草在线—吸烟有害健康！

生产经营目标考核方案征求意见稿通知精神。由该厂绩效管理办公室通过下发纸质通知、OA转发、召开专题会议等形式，详细解读生产经营目标考核方案征求意见稿内容，结合本企业生产、管理、设备

现场监控，按时按质完成进度目标。　　土建组、设备组、电气组、工艺组等各专业组以及指挥部办公室、监理单位、跟踪审计就1月份工作完成情况，2月份的工作打算以及意见和建议作了简要

五关同乐、六将同台：共100道企业基础知识问答题，内容涵盖办公室、财务、专卖、客服、中转站五个部门的基础业务知识，每个部门20题，由办公室收集整理

监管到位、打造阳光烟草”的目标要求，由一把手挂帅，成员由各部门负责人组成，负责全市烟草商业系统推进“两项工作”的全面领导。领导小组下设办公室，

已经完成各自的自查工作。全面审计工作实施小组办公室在自查阶段组成督导组，分别进驻两个烟厂、物资供应部、市场营销部、技术中心、三润公司以及公司办公室进行自查督导工作，听取

加强管理，各部门因工作人员的岗位变动，需制作和调整去向牌时，需以告知单的形式告知办公室，由办公室统一安排制作和调整。　　为使去向牌真正发挥作用

　　烟草在线彝良消息　　9月8日2时30分，云南彝良县烤烟收购执法领导组办公室接群众举报，举报人称：龙街乡硫磺厂上面刘家坪子有人在进行烟叶买卖交易

街乡政府火速向县烤烟收购执纪执法领导组办公室报告，领导组办公室一边组织公安、专卖执法人员，一边通知与案发地点附近的坪子零公里执法宣传点人员前往硫磺厂选厂进行设关堵卡

标准化工作的重要性，还亲临标准化办公室指导工作，并把标准化工作的好坏与部门执行力和绩效工资挂钩，月月在工资中体现。　　二是各部门领导时刻关注部门标准化工作的开展

　　烟草在线重庆消息　　9月16日，川渝中烟重庆分厂“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动领导小组办公室通报了分厂全体中层以上管理人员学习“新三讲”心得体会及学习笔记检查情况。　　此次

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